10月15日-16日舉辦的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會，在中國再次掀起一股“工業(yè)互聯(lián)”大潮。當前，互聯(lián)網(wǎng)是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新最活躍的領域，尤其在國務院發(fā)布“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動指導計劃之后，全國各個地方都興起了貫徹“互聯(lián)網(wǎng)＋”指導意見的熱潮。“互聯(lián)網(wǎng)＋”的重點是互聯(lián)網(wǎng)＋工業(yè)，那么在此次世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會大會上，各界專家們對互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)都有哪些“警示名言”？
1、下一場工業(yè)革命是互聯(lián)網(wǎng)帶來的——美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟理事長約瑟夫·薩爾沃
約瑟夫·薩爾沃表示，在我們所處的時代，軟件已經(jīng)改變了物理的世界。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建立后將會形成巨大的價值，讓所有人變得更為高效，讓所有人的生活得到巨大改變。
工控注釋：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)領域的重要體現(xiàn)，也是目前推進制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋戰(zhàn)略的重要實踐?？梢哉f工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋的戰(zhàn)略先驅(qū)。從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造的關系來看，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠助跑智能制造。
例如，過去15年是消費互聯(lián)網(wǎng)，解決的是存量產(chǎn)品的銷售，而未來15年將會有新的場景或生態(tài)出現(xiàn)。尤其是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，將降低產(chǎn)業(yè)門檻，支持轉(zhuǎn)型升級，催生新業(yè)態(tài)。
在這種轉(zhuǎn)變之下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動五大轉(zhuǎn)變：
一是產(chǎn)品形態(tài)的轉(zhuǎn)變：過去的產(chǎn)品是物理的,未來的產(chǎn)品則是數(shù)字和物理相融合的；
二是生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變：過去是大規(guī)模生產(chǎn)模式，未來則是柔性動態(tài)組織模式，產(chǎn)品定制、專業(yè)分散、生產(chǎn)的單位是互聯(lián)互通的；
三是生產(chǎn)設備的轉(zhuǎn)變：過去的生產(chǎn)設備更多是一種人體力的延伸，未來的設備之間可以互聯(lián)互通，機器可以自動按指令操作；
四是生產(chǎn)者的轉(zhuǎn)變：過去的生產(chǎn)者只是執(zhí)行者，未來的生產(chǎn)者則是產(chǎn)品的創(chuàng)新者；
五是消費形態(tài)的轉(zhuǎn)變：過去是廠家將成品通過物理或者網(wǎng)絡渠道銷售，未來的消費形態(tài)則是消費者提出需求，參與產(chǎn)品創(chuàng)新與生產(chǎn)，廠家為消費者提供個性的定制產(chǎn)品。
從以上五種轉(zhuǎn)變中，我們清晰地看到，人人都可以成為創(chuàng)意者、設計師和生產(chǎn)者，軟件和硬件的邊界變得越來越模糊，同時也將催生產(chǎn)業(yè)生態(tài)重新架構，一個數(shù)字世界和物理世界融合的新世界正在出現(xiàn)。
2、全球范圍內(nèi),融合互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)轉(zhuǎn)型沒有成熟模式供參考借鑒——西門子集團大中華區(qū)首席執(zhí)行官赫爾曼
西門子集團大中華區(qū)首席執(zhí)行官赫爾曼表示,在全球新的經(jīng)濟形勢下,工業(yè)轉(zhuǎn)型升級再次被提升到國家戰(zhàn)略的層面,成為拉動經(jīng)濟復興的重要引擎。但是,在全球范圍內(nèi),融合互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)轉(zhuǎn)型都是一個全新的課題,沒有成熟的模式可供參考借鑒。
工控注釋：德國西門子利用信息高速公路和智能以太網(wǎng),打造了數(shù)字化的制造工廠；美國通用電氣再造了數(shù)字化生產(chǎn)流程,讓更多的人參與到創(chuàng)新與協(xié)作的平臺；日本那智不二越公司生產(chǎn)工業(yè)機器人,實現(xiàn)生產(chǎn)線上“機器換人”；海爾打造黑燈車間和無人工廠,從大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)向個性化定制……
面對科技創(chuàng)新發(fā)展的新趨勢,全球工業(yè)領域的領軍企業(yè)都在加快變革,搶占未來發(fā)展先機,全球主要國家也在探索制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略。美國提出制造業(yè)復興計劃,要建立一個全國性制造創(chuàng)新的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”；德國要以工業(yè)4.0的指導原則,進一步保持制造業(yè)領先地位；中國提出“中國制造2025”戰(zhàn)略,力求從中國制造變?yōu)橹袊鴦?chuàng)造。
但是，這些僅僅是探索，它們并不能成為發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的路標指引。正如海爾集團董事局主席兼CEO張瑞敏則所說:“互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)之路,是一條沒有路標指引的道路。海爾在這方面的嘗試,與其說是實踐,不如說是探索和試錯。”
3、制造業(yè)的明天，一半以上的價值是由創(chuàng)新設計來體現(xiàn)，一半以上的創(chuàng)新是由創(chuàng)客或極客攻克——中國工程院院士、西安交大機械工程學院院長盧秉恒
盧秉恒表示，制造業(yè)的明天是實現(xiàn)一半以上的制造是個性化定制的，一半以上的價值是由創(chuàng)新設計來體現(xiàn)的，一半以上的業(yè)務是由眾包來完成的，一半以上的創(chuàng)新是由創(chuàng)客或極客攻克的。對于中國企業(yè)來說，要根據(jù)企業(yè)的實際選擇好切入點。
工控注釋：“互聯(lián)網(wǎng)＋”是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎和創(chuàng)新要素的經(jīng)濟社會發(fā)展新形態(tài)，在“互聯(lián)網(wǎng)＋”里面的互聯(lián)網(wǎng)，其內(nèi)涵大大擴展了。因此，移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術出現(xiàn)以后，互聯(lián)網(wǎng)進入到生產(chǎn)性服務的領域，互聯(lián)網(wǎng)從桌面互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)再到下一代互聯(lián)網(wǎng)，它要面臨的是新一輪產(chǎn)業(yè)變革。
可以說，相比于上一個企業(yè)信息化時代，互聯(lián)網(wǎng)化解決的是商業(yè)模式變革和創(chuàng)新的問題。
IDC公司曾經(jīng)分析過，1985年全世界是以計算機作為創(chuàng)新平臺，2005年以互聯(lián)網(wǎng)作為創(chuàng)新平臺，到2020年以前會以移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等作為創(chuàng)新平臺。在洶涌而來的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)價值體現(xiàn)的重點與戰(zhàn)略思維都需要重新審視。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對于處在企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的中國來說，是難得的跨越發(fā)展機會，網(wǎng)絡經(jīng)濟會成為發(fā)展的新引擎。當然產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅需要技術創(chuàng)新，更需要管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，以及思維方式的變革。產(chǎn)業(yè)變革是機遇，更是挑戰(zhàn)，要以創(chuàng)新驅(qū)動迎接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代。
4、推動“互聯(lián)網(wǎng)＋”，應主動與國外開展各種形式的合作——中國工程院院士、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會理事長鄔賀銓
鄔賀銓表示，互聯(lián)網(wǎng)不僅是基礎設施，而且是創(chuàng)新平臺，是創(chuàng)新要素庫，是新業(yè)態(tài)的搖籃。中國在制定和推動“互聯(lián)網(wǎng)＋”等戰(zhàn)略時，學習借鑒了德國工業(yè)4.0的概念，同時也充分考慮到了中國國情。在推動“互聯(lián)網(wǎng)＋”以及“中國制造2025”時，同樣應主動與國外開展各種形式的合作。
工控注釋：互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)體現(xiàn)的是更高層次上的開放和融合。因此，互聯(lián)網(wǎng)制造企業(yè)都應該對合作共贏提出新期待，以更好地推動全球“互聯(lián)網(wǎng)＋工業(yè)”各領域的協(xié)同發(fā)展。
例如，在未來工業(yè)新領域時代，更加強調(diào)自主、智制，我們不但要管理企業(yè)內(nèi)部一些流，也要管理供應商，要管理客戶，管理產(chǎn)品生命周期每個階段，這樣我們涉及越來越多的供應商，更多的實體、更多的合作伙伴，這樣構成很大的網(wǎng)絡。
這個過程，融合、合作是必然的趨勢，實體經(jīng)濟企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信企業(yè)跨界融合、協(xié)同互動、改革創(chuàng)新，而不是互相顛覆。
正如美國羅克韋爾公司制造業(yè)部的制造總監(jiān)羅伯特.海格斯所說：“智能制造其實是合作，比如說中國有中國制造2025，德國有工業(yè)4.0，美國也有互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)等等，在政府拿出投資來進行規(guī)劃研發(fā)的同時，我們也需要一個整體互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)盟。”
5、新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟行穩(wěn)致遠的發(fā)動機，兩者不能偏廢，不能失衡——工業(yè)和信息化部原部長、中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會會長李毅中
李毅中表示，目前我國經(jīng)濟處于“舊力漸弱，新力將升”的階段，工業(yè)經(jīng)濟下行壓力仍在加大、企業(yè)效率下滑、融資難融資貴問題突出、地區(qū)和行業(yè)分化明顯。但與此同時，新興產(chǎn)業(yè)和高技術產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，已經(jīng)顯示出巨大的活力和動力，新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟行穩(wěn)致遠的發(fā)動機，這兩者必須同時發(fā)力，不能偏廢，不能失衡。
工控注釋：近幾年，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術產(chǎn)業(yè)顯示出巨大的活力和動力。這里從兩大方面可以體現(xiàn)，首先，從去年到現(xiàn)在，高科技產(chǎn)業(yè)增加值的增速始終比工業(yè)增加值的增速高5個百分點，像電動汽車、工業(yè)機器人這些高端產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)量明顯增加，甚至成幾倍的增加。其次，工業(yè)企業(yè)利潤總的趨勢是下降，但高技術制造業(yè)利潤增幅是14.6%，二者有很大反差。其次，工業(yè)投資18.7%，高技術產(chǎn)業(yè)投資是13.3%，新興產(chǎn)業(yè)還要加快發(fā)展，來彌補傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)減弱掉下來的那一塊。
互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)實際上包括四方面內(nèi)容，一是數(shù)字化的智能制造，二是大規(guī)模的個性化定制，三是網(wǎng)絡化的協(xié)同制造，四是社會化的服務性制造。其中，智能制造主要“兩個IT”，后面三個內(nèi)容主要是互聯(lián)網(wǎng)平臺去創(chuàng)造新模式、新方式。
無論是新興產(chǎn)業(yè)，還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，都是要大力培育發(fā)展智能制造。從這個層面來講，要實現(xiàn)中國制造2025，新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須同時發(fā)力，不能偏廢與失衡。
6、互聯(lián)網(wǎng)＋工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)＋消費有很大區(qū)別，未來相當一段時間需要技術突破——中科院沈陽自動化所所長于海斌
于海斌表示，聯(lián)網(wǎng) 概念是此前很多實踐經(jīng)驗的累積，互聯(lián)網(wǎng)＋工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)＋消費兩者是有很大區(qū)別的，未來相當一段時間里還有很多技術需要突破。
工控注釋：這兩年，互聯(lián)網(wǎng)＋、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0等概念突然出現(xiàn)在人們面前，但事實上，這些概念都是之前很多經(jīng)驗的積累。
互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)中的互聯(lián)網(wǎng)其實跟最開始的互聯(lián)網(wǎng)概念不太相同，包括了大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等內(nèi)容。當下，網(wǎng)絡在解決人與人之間的問題方面已經(jīng)比較成功了，但是在工業(yè)領域還遠遠不夠，互聯(lián)網(wǎng)＋工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)＋消費兩者是有很大區(qū)別的，未來相當一段時間里還有很多技術需要突破。
我們知道，美國制造業(yè)高度發(fā)達，是互聯(lián)網(wǎng)第一強國，其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更側重網(wǎng)絡和信息服務，核心是構建工業(yè)信息高速公路，保持其制造業(yè)的領先地位；德國是制造業(yè)強國，裝備制造技術世界領先，德國工業(yè)4.0更關注裝備和技術升級，突出智能工廠和智能生產(chǎn)這兩大主題。而我國的特點則是互聯(lián)網(wǎng)比較發(fā)達，制造業(yè)總體大而不強。這點決定了我國制造業(yè)必須走工業(yè)2.0補課、工業(yè)3.0普及、工業(yè)4.0示范的并聯(lián)式發(fā)展道路，信息化技術、生產(chǎn)技術都是要補足的課程。
【結語】
互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的實踐之路怎么走？從上述這些“警示名言”中，你是否找到了些許答案？
工業(yè)4.0、中國制造2025，互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)炙手可熱，可以說這是新的一個風口，每一個企業(yè)都希望能夠站在大風的風口，借著風勢能夠得到一個快速的發(fā)展。筆者希望國內(nèi)的企業(yè)都能順利抓住風口上的機會，從小事做起，不要浪費自己的時間，卡位一定要卡得早，在核心競爭力上能夠跟上這一波時代的變革。
最后，送上本屆世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會在參會各方達成的6項共識，以指引企業(yè)走向“光明”，各位且行且珍惜：
深化務實合作，融合創(chuàng)新發(fā)展；
建立創(chuàng)新聯(lián)盟，發(fā)揮智庫作用；
轉(zhuǎn)變發(fā)展視角，強化全民體驗；
創(chuàng)新業(yè)態(tài)模式，帶動產(chǎn)業(yè)升級；
構建開放生態(tài)，實現(xiàn)共創(chuàng)共贏；
加強體系建設，完善制度標準。
陜公網(wǎng)安備 61019102000282號 能源監(jiān)管熱線：12398
