近年來，燃氣集團紀委始終把加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設作為履好職、盡好責的基礎性工作，以“打鐵必須自身硬”為標準，將教育培訓作為隊伍能力提升的第一要務來抓，按照“人人是老師，處處是課堂，事事是教材”的工作思路，將教育培訓融入日常工作，一體部署，同步實施，實現(xiàn)全系統(tǒng)各專兼職紀檢干部培訓全覆蓋，達到了教學相長、知行互促的良好效果。
一、以培訓為基，提高綜合素養(yǎng)
做好紀檢監(jiān)察工作既需要堅實的政策理論基礎，也離不開過硬的專業(yè)技能本領。燃氣集團紀委首先注重從提高政策理論素養(yǎng)入手，采用“送出去系統(tǒng)性地學”的方式，按照駐省國資委紀檢組年度培訓工作安排，依托高等院校、廉政教育培訓基地等教育資源，分4批次選派10余名紀檢干部赴浙江大學、復旦大學、井岡山培訓中心等地參加專題培訓班，系統(tǒng)學習有關全面從嚴治黨等方面的知識，幫助干部堅定“兩個維護”的自覺，夯實政策理論基礎，從思想上構(gòu)建監(jiān)督執(zhí)紀工作的邏輯體系;其次注重解決工作中的短板，采用“請進來針對性地講”的方式，堅持問題導向，借助政法機構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢，針對系統(tǒng)內(nèi)紀檢干部廉政文化宣傳意識不強、能力不足的問題，邀請省紀委宣傳部的同志到公司開展黨風廉政宣傳稿件寫作技法專題培訓;針對基層紀檢干部實踐經(jīng)驗不足，業(yè)務技能不高等問題，邀請駐省國資委紀檢組同志進行專題輔導;針對如何做好查辦案件“后半篇文章”，邀請檢察院系統(tǒng)的同志進行案件剖析和講解，深化“以案促改、以案促教”工作。通過以上兩種傳統(tǒng)課堂教學的方式，擴大了學習培訓的覆蓋面，突出了學習的系統(tǒng)性、實用性，并采用提交學習心得的形式，深化固化學習成效。
二、以調(diào)研為媒，實施幫學傳帶
調(diào)查研究是紀檢監(jiān)察工作的本質(zhì)，是重要的工作方法，也是培養(yǎng)鍛煉干部的有效途徑。燃氣集團紀委始終把調(diào)查研究列為年度重點工作扎實推進，2018年開展“兩個責任”落實、“三不腐”一體推進、脫貧攻堅等專項調(diào)研6次。在調(diào)研過程中，一是使干部進一步了解基層、學習基層、融入基層，拉近與基層員工的距離，以此來檢驗和鍛煉干部發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題形成報告的能力。二是堅持并深化調(diào)查研究與服務指導相結(jié)合的工作思路，將調(diào)研的過程當成服務基層、指導基層、提升基層工作質(zhì)量的過程，針對基層工作中一些問題，不僅要指出來，還要針對性地講清楚工作標準、工作方法和工作思路，這既是對調(diào)研人員自身理論素養(yǎng)和綜合能力的鍛煉提升，也是對基層干部的一次現(xiàn)場教學，具體生動、便于接受，達到教學相長、一舉兩得的目的。
三、以研討為策，加強交流提升
“獨學而無友，則孤陋而寡聞”。集團紀委始終把研討交流作為強化干部學習的有效方式，一是開展學習分享，要求各級紀檢組織每周一學，精選學習內(nèi)容，每次由一名紀檢干部就所學內(nèi)容進行講解，然后再一起分享學習感悟，讓人人都是老師。二是開展專項研討，就擬開展的相關工作或工作中遇到的一些困惑，比如如何發(fā)揮好協(xié)助黨委職能，如何把紀律和監(jiān)督挺在前面，如何提升“防病”和“治病”的效果等，組織系統(tǒng)紀檢干部通過頭腦風暴式的集中研討，開闊思維，凝聚共識。三是會議交流，嚴格按照中央八項規(guī)定精神力求開短會、開有效的會，將會議作為分享經(jīng)驗、交流思想、提升認識的重要課堂，半年召開形勢分析座談會，對燃氣集團內(nèi)外部反腐形勢進行分析研判，對照年初目標，校準下半年努力方向;年底召開所屬各單位紀委書記和紀檢委員述職交流會，總結(jié)經(jīng)驗，研判不足，共同謀劃新一年工作思路，使紀檢干部通過開會接受教育、獲得成長。
四、以實踐為本，力求以知促行
“人在事中練，刀在石上磨”。所有的認識和感悟，只有付諸行動才會內(nèi)化于心。所以，集團紀委更注重在工作實踐中培養(yǎng)鍛煉干部。自2017年以來就一直采用“以干代訓”的方式，一方面是選送優(yōu)秀的紀檢干部到省紀委或駐省國資委紀檢組跟班學習，通過參與上級部門的一些工作，來提升站位、歷練心智、增進能力。另一方面是由所屬各單位黨組織每年選派1-2名干部分期分批到集團紀委紀檢監(jiān)察室進行輪訓，通過針對性地制訂學習計劃、固定代訓老師、明確考核要求、建立學習檔案等方式，讓干部在參與具體工作的實踐中，加深對紀檢工作的認識，明確日常工作標準，掌握工作技巧，提升思想認識水平和公文寫作能力，加速他們的成長。
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