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4月22日，集團(tuán)公司召開2020年度第1次重點項目建設(shè)推進(jìn)會。集團(tuán)公司副總經(jīng)理鄧軍孝主持會議。

會議通報了集團(tuán)公司2020年1至3月固定資產(chǎn)投資及重點項目完成情況，聽取了各控股公司固定資產(chǎn)投資及重點項目進(jìn)展情況的匯報，并就相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。

鄧軍孝對重點項目進(jìn)展情況逐一進(jìn)行點評。他要求，各單位要對照延長石油集團(tuán)相關(guān)管理制度，加快建立健全投資、項目管理制度，完善論證體系，強(qiáng)化重大決策要素風(fēng)險分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價敏感性分析，進(jìn)一步規(guī)范決策程序，從機(jī)制上保證決策的科學(xué)性、規(guī)范性。要嚴(yán)格落實延長石油集團(tuán)及集團(tuán)公司應(yīng)對低油價行動方案，加強(qiáng)投資管控力度，做好年度投資優(yōu)化調(diào)整等工作。要加強(qiáng)重點項目管理，實行掛圖作戰(zhàn)，推進(jìn)情況要做到周小結(jié)、月總結(jié)，同時，嚴(yán)格落實問題事項臺賬制度，逐步建立例會通報、問題掛號、督辦推進(jìn)、解決銷號、總結(jié)評價工作整改機(jī)制。

集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)人，各控股公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了會議。