8月以來，燃氣集團領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組成9個調(diào)研組分赴10個地市，圍繞汛期安全生產(chǎn)、下游市場開發(fā)、重點投資項目建設(shè)等工作，開展了專項走訪調(diào)研活動。
從調(diào)研的總體情況來看，燃氣集團汛期安全生產(chǎn)形勢總體受控，重點投資建設(shè)項目基本按計劃實施，下游市場整合及開發(fā)工作有序推進。各調(diào)研組深入管道沿線檢查指導(dǎo)安全防汛及項目實施情況，主動聯(lián)系對接地方政府、下游用戶企業(yè)，充分傳遞了集團重組優(yōu)勢以及服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的真誠愿望，積極聽取了地方政府、城燃企業(yè)的發(fā)展需求，對加快重點項目建設(shè)、推進合資合作、營造良好發(fā)展環(huán)境起到了積極促進作用。
這次專項調(diào)研是燃氣集團落實中省“六穩(wěn)”“六保”要求及延長石油集團應(yīng)對低油價行動方案，應(yīng)對市場變革主動作出的具體行動。為確保調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為工作實效，集團公司在8月25日召開了專項調(diào)研工作匯報會，交流調(diào)研成果，研提推進措施，安排部署了5個方面25項問題的整改措施任務(wù)，對整改落實情況進行跟蹤督辦，確保責任層層傳遞、落到實處。
目前，燃氣集團各有關(guān)部門、控股公司正按計劃全面開展調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題的整改落實工作。
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