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集團(tuán)公司2021年工作會(huì)議就謀劃落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略提出了新的要求。2021年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是集團(tuán)公司增資擴(kuò)股全面融入延長(zhǎng)石油集團(tuán)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的關(guān)鍵之年，規(guī)劃發(fā)展部將緊緊圍繞2021年工作會(huì)議精神，大膽探索工作新思路、新方法，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作提檔加速，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策研究

深入研究中省天然氣產(chǎn)業(yè)政策，科學(xué)研判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展建言獻(xiàn)策，一是研判國(guó)家管網(wǎng)公司與省屬管網(wǎng)之間運(yùn)營(yíng)關(guān)系，提出合作思路和建議;二是積極研究?jī)?chǔ)氣調(diào)峰價(jià)格疏導(dǎo)機(jī)制，向政府有關(guān)部門提出合理性建議，保障儲(chǔ)氣調(diào)峰業(yè)務(wù)正常運(yùn)營(yíng)。

二、做好戰(zhàn)略規(guī)劃管理

一是組織各單位及時(shí)完成集團(tuán)公司《“十四五”發(fā)展規(guī)劃》和各類專項(xiàng)規(guī)劃編制，明確集團(tuán)公司未來(lái)五年發(fā)展方向，并及時(shí)做好下發(fā)、宣貫等工作;二是積極對(duì)接省發(fā)改委，爭(zhēng)取將集團(tuán)公司更多的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目納入省級(jí)及國(guó)家級(jí)發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)項(xiàng)目落地實(shí)施;三是根據(jù)集團(tuán)公司確定的“十四五”規(guī)劃目標(biāo)、任務(wù)及重點(diǎn)項(xiàng)目，按年度進(jìn)行分解，并組織各單位抓好實(shí)施推進(jìn)工作。

三、強(qiáng)化投資與工程管理

一是做好集團(tuán)公司年度投資計(jì)劃的編制與印發(fā)，嚴(yán)格季度、年度考核工作，確保投資計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性;二是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)督導(dǎo)服務(wù)，加大對(duì)工程安全、質(zhì)量和進(jìn)度檢查力度，同時(shí)定期組織召開重點(diǎn)項(xiàng)目例會(huì)，完善問(wèn)題事項(xiàng)臺(tái)賬制度，持續(xù)幫助協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的重大問(wèn)題和事項(xiàng)。

四、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

一是按照“完善省內(nèi)、打通省外”思路，加快推動(dòng)周邊省際及延長(zhǎng)石油集團(tuán)內(nèi)部等管網(wǎng)互聯(lián)互通項(xiàng)目，進(jìn)一步強(qiáng)化輸氣保障能力;二是全力推進(jìn)儲(chǔ)氣調(diào)峰項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，不斷提升應(yīng)急儲(chǔ)備調(diào)峰能力;三是提速分布式能源項(xiàng)目建設(shè)步伐，確保新港項(xiàng)目按期投運(yùn)，做好“十四運(yùn)”用能配套保障服務(wù);四是快馬加鞭建設(shè)LNG加氣站，發(fā)揮“省內(nèi)梳理加密、省外重點(diǎn)突破、謀劃氫能布局”戰(zhàn)略效應(yīng)，奮力完成年內(nèi)投運(yùn)13座加氣站目標(biāo);五是加快水性超纖維等項(xiàng)目論證，做好潛在項(xiàng)目謀劃布局，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。