“想解決問題總有辦法,不想解決問題總能找到借口”。一句淺顯而又富有哲理的話,經(jīng)楊建君教授深入淺出的解讀,拓展了大家對管理學(xué)內(nèi)涵的認(rèn)知。4月2日,燃?xì)饧瘓F(tuán)利用1天時(shí)間舉辦了“增強(qiáng)七種能力鍛造燃?xì)庥⒉拧惫芾砣藛T綜合素養(yǎng)和管理能力主題強(qiáng)化培訓(xùn)班第5次集中學(xué)習(xí)暨第1次主題研討會。上午,邀請西安交通大學(xué)管理學(xué)院副院長、博導(dǎo)楊建君教授,圍繞“管理者的角色認(rèn)知與格局提升”,從具體案例切入,詳細(xì)解讀了管理的定義特征,闡述了管理者的十大角色認(rèn)知,延伸講解了數(shù)字化智能化時(shí)代管理者角色的變化,引導(dǎo)參訓(xùn)學(xué)員從洞察人性、坦蕩真誠、包容寬容等方面提升管理格局,引起參訓(xùn)學(xué)員的強(qiáng)烈共鳴。
下午,學(xué)員分組圍繞“十四五”能源改革、數(shù)字化發(fā)展背景下燃?xì)饧瘓F(tuán)業(yè)務(wù)布局這一主題,展開熱烈研討,形成報(bào)告并選派小組代表在會上進(jìn)行匯報(bào)。邀請楊建君教授,西安理工大學(xué)經(jīng)管學(xué)院院長、博導(dǎo)胡海青教授兩位專家就相關(guān)內(nèi)容與每組代表進(jìn)行交流,現(xiàn)場氣氛熱烈,與會人員均從每組匯報(bào)中獲得啟發(fā),有所收獲。專家認(rèn)為,各小組都圍繞主題,結(jié)合實(shí)際情況,群策群力、集思廣益,做了有價(jià)值的研討和匯報(bào),對于集團(tuán)未來業(yè)務(wù)布局提出了具有前瞻性、建設(shè)性的對策建議,體現(xiàn)出集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深謀遠(yuǎn)慮的擔(dān)當(dāng)意識和學(xué)員們良好的職業(yè)素養(yǎng)。
此次專題學(xué)習(xí)結(jié)合疫情防控常態(tài)化要求,采取線上線下相結(jié)合的方式開展。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)中層干部、所屬企業(yè)班子成員在主會場參加學(xué)習(xí);機(jī)關(guān)全體職工、各所屬企業(yè)中層干部、基層場站長等在各分會場參加學(xué)習(xí),參訓(xùn)人數(shù)超過350人。