7月21日,集團(tuán)公司董事、總經(jīng)濟(jì)師高耀洲赴工程公司調(diào)研,就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、法律風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)等方面工作開展座談交流。
工程公司首先匯報(bào)了企業(yè)總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及當(dāng)前存在的問題。集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、法律事務(wù)部就工程公司當(dāng)前存在的困難提出應(yīng)對(duì)建議。
高耀洲指出,工程公司已經(jīng)在企業(yè)轉(zhuǎn)型方面做出了積極探索,向綜合性工程技術(shù)服務(wù)型企業(yè)邁出了堅(jiān)定步伐。他強(qiáng)調(diào),工程公司發(fā)展持續(xù)向好,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好,已經(jīng)形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),為集團(tuán)全年收入目標(biāo)作出突出貢獻(xiàn),要再接再厲,積極開發(fā)工程項(xiàng)目,多渠道探索增值業(yè)務(wù),謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展,建立企業(yè)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),與主營(yíng)業(yè)務(wù)形成收入雙保,確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。在法律風(fēng)險(xiǎn)防范上,要規(guī)范日常工程合同、招標(biāo)等方面的工作流程。安全生產(chǎn)工作要做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,提高安全生產(chǎn)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化,建立供應(yīng)商、分包商資質(zhì)庫(kù),為后續(xù)項(xiàng)目施工提供保障,確保安全形勢(shì)平穩(wěn)可控,筑好企業(yè)發(fā)展內(nèi)外“防火墻”。
集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員,工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。