黨史學習教育開展以來，根據(jù)中省要求和延長石油集團黨委部署，其所屬燃氣集團黨委立足企業(yè)職能定位，聚焦四個關鍵節(jié)點推動“為民服務辦實事”落地見效，以實際行動踐行宗旨意識、助推轉型升級、辦好民生實事、彰顯國企擔當。
聚焦契合點，統(tǒng)一思想認識
作為公共服務類企業(yè)，燃氣集團保障民生用氣的職能定位與黨史學習教育“我為群眾辦實事”的目標要求高度契合。為此，燃氣集團把傳承紅色基因、牢記初心使命、貫徹“以人民為中心”的發(fā)展理念作為黨史學習教育的重要目標，多措并舉扎實開展學習教育活動。
讀原文悟原理。向系統(tǒng)各級黨組織發(fā)放學習讀本4477冊、開展中心組學習68次、舉辦專題講座49次、讀書班65次，組織廣大黨員干部深入學習習近平總書記重要講話及黨史學習教育指定書目，圍繞“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”開展專題研討60次，深刻理解“我是誰”“為了誰”“依靠誰”，主動把握“讓人民生活幸福就是‘國之大者’”的深刻內涵。
重體驗憶初心。先后組織1835人次赴馬欄革命舊址等開展主題黨日活動，重溫入黨誓詞，實地感悟老一輩革命家把“黨的利益放在第一位”“把屁股端端地坐在老百姓這一面”的初心立場。
搭平臺凝共識。舉辦“唱響主旋律、歌聲獻給黨”職工歌詠比賽，抒發(fā)愛黨愛國熱情。舉辦“永遠跟黨走”黨史微課、微視頻和文學作品征集等活動。圍繞“學史悟思想強根鑄魂
奮進新時代追趕超越”組織黨史知識競賽，引導黨員干部職工學史愛黨、學史愛國、學史愛企，凝聚“為民服務辦實事”的思想共識。
聚焦出發(fā)點，明確方法路徑
如何有效開展“為民服務辦實事”?燃氣集團立足天然氣購銷模式轉變、終端市場競爭日趨激烈等嚴峻形勢，研究制定《“我為群眾辦實事”實踐活動工作方案》，從“辦好企業(yè)發(fā)展的事、辦好職工自己的事、辦好服務民生的事”三方面入手，提出加快推進民生項目建設、提升科技創(chuàng)新服務水平等11項具體要求，引導各級黨組織和黨員積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
戰(zhàn)略引領，深化改革。科學謀劃“十四五”戰(zhàn)略布局，立足雙碳戰(zhàn)略機遇，從打通天然氣全產業(yè)鏈、造福三秦百姓的角度出發(fā)，主動融入集團發(fā)展大局，明確“打造低碳清潔綜合能源供應商和服務商”的發(fā)展定位。深化國企改革，成功收購其他股東所持省天然氣公司股份，收購眉縣暢通公司股權，設立菱重能源公司，促進天然氣終端市場開發(fā)。
領航帶建，紓困解難。開展“領航帶建”特色黨建工作，組織各級領導以“辦實事、解難題、送溫暖、傳黨恩”為主題深入黨建聯(lián)系點、基層一線講黨課，開展調研座談，形成問題清單。結合“三比三提升”活動，深入開展“亮身份比貢獻、亮職責比作風、亮承諾爭一流”活動，要求機關各部門及負責人主動對接基層對口部門，一對一聯(lián)系基層職工，搭建交流互助“直通橋”，解決好職工關切的問題。目前，系統(tǒng)各單位建立工作臺賬22個，征集意見問題192條，實際解決問題147條。
聚焦需求點，主動服務提效
“客戶需要什么服務，我們就定制什么服務?！秉h史學習教育活動啟動以來，燃氣集團堅持市場導向、需求導向、目標導向，積極探索“為民服務”的有效措施，加大科技創(chuàng)新力度，切實提高服務質量和效益。
優(yōu)服務，轉作風。要求城燃類企業(yè)、窗口單位以“最多跑一次”“優(yōu)流程、轉作風、優(yōu)服務、提效能”等活動為切入點，主動上門服務，深挖客戶需求，提升服務水平。目前所屬城燃公司多渠道開通職工與客戶服務熱線，上線手機繳費APP。銅川天然氣公司召開客戶座談會，了解客戶需求，優(yōu)化客戶體驗和營商環(huán)境，提升公司競爭力。
抓安全，守紅線。探索實施“黨員安全示范崗”創(chuàng)建工作，開展“燃氣安全進社區(qū)，黨員先鋒志愿行”等活動，堅持人民至上、生命至上，守牢安全生產紅線、底線、生命線，引導黨員強化崗位意識、安全意識，提高安全生產技能，提升安全管理質量。
強科技，拓市場。積極與行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)對標，升級管網智能巡檢，推進數(shù)字化轉型，科學預判用戶需求和問題隱患，增強客戶黏性;廣泛宣傳燃氣安全使用知識，宣傳行業(yè)品牌、推廣增值服務，實現(xiàn)了辦實事與拓市場雙贏。
聚焦關鍵點，辦好民生實事
民生是人民幸福之基、社會和諧之本。延長石油所屬燃氣集團結合實際，努力提升企業(yè)服務質量和核心競爭力，為辦好民生實事貢獻“燃氣力量”。
資源配置不斷優(yōu)化。健全完善管道生產運行管理體制機制，持續(xù)優(yōu)化生產工藝、運行調度和經營管理，全力做好資源保障供應，不斷提高民生服務水平。尤其是借助延長石油資源優(yōu)勢，加快重點用戶和市場布局，不斷優(yōu)化資源供應模式、購銷模式和價格體系，打好產品服務組合拳，所屬城燃企業(yè)、液化天然氣公司、交通能源公司業(yè)務收入、LNG產銷量較去年同期增長20%以上。
項目建設質效雙提。扎實開展“比作風、抓項目、促發(fā)展”活動，推進項目建設量速齊增、質效雙提。七一前順利完成漢中至南鄭燃氣管道工程、靖西天然氣輸氣管道遷改工程、港務區(qū)分布式能源項目等建設任務，積極推進西安液化天然氣(LNG)應急儲備調峰項目建設，這些項目既是助推地方經濟社會高質量發(fā)展的重點工程，也是為群眾辦實事、助力十四運、獻禮建黨100周年的民生工程。
持續(xù)助力鄉(xiāng)村振興。燃氣集團積極配合地方政府做好脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興有序銜接，向幫扶村捐贈果蔬苗及農用化肥等物資，廣泛發(fā)動志愿者深入開展“我為群眾辦實事”環(huán)境整治、復耕備耕勞動、慈善捐贈、天然氣知識義務宣傳等志愿活動，為群眾送關懷、送服務、送溫暖，將黨史學習教育成果轉化為為民服務的內生動力，實現(xiàn)基層志愿服務既有高度又有溫度，既接地氣又聚人氣。
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