為落實延長石油集團穩(wěn)增長要求，扎實推進集團公司“三比三提升”活動，有效應對疫情以及“十四運”對生產經營帶來的困難和挑戰(zhàn)，確保年度各項指標任務完成，燃氣集團在全系統(tǒng)組織開展營銷“百日大會戰(zhàn)”活動。為確保活動取得實效，燃氣集團結合企業(yè)實際，研究制定了專項活動方案，明確量化目標，層層壓實責任，直擊關鍵發(fā)力點，奮力推進穩(wěn)增長。
自營銷“百日大會戰(zhàn)”活動開展以來，燃氣集團各所屬企業(yè)主動出擊、擔當作為，取得了階段性成果。省天然氣公司全力推進資源落實，提前鎖定上游氣源指標，提升了資源保障能力，為鞏固開發(fā)終端市場奠定堅實基礎。液化天然氣公司抓住LNG市場量價齊高的有利商機，采取靈活多樣的營銷策略，LNG產銷量和營業(yè)收入均創(chuàng)歷史最好水平。交通能源公司加大LNG場站運營，在落實好LNG場站及加氣車輛人員疫情防控措施的同時，加強與液化天然氣公司戰(zhàn)略合作，積極破解今年汽車用氣市場不景氣對生產經營帶來的難題。各城燃企業(yè)提前布局“十四運”賽事期間?；奋囕v通行事宜，成立專職運維先鋒隊，全力做好“十四運”賽事場館、酒店等設施供氣服務保障，彰顯燃氣擔當。
下一步，燃氣集團將持續(xù)抓好營銷“百日大會戰(zhàn)”活動落實，組織各所屬企業(yè)緊盯目標任務，把握關鍵黃金期，增供擴銷提效益，為圓滿完成年度經營目標和“十四運”期間服務保障任務提供有力支撐，為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻力量。
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