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按照集團(tuán)公司2022年工作會(huì)總體要求，財(cái)務(wù)部將認(rèn)真貫徹落實(shí)延長(zhǎng)石油集團(tuán)及集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮力攻堅(jiān)，堅(jiān)定不移開(kāi)展降本增效活動(dòng)，加大資本運(yùn)作力度，深化虧損企業(yè)治理，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作再上新水平，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)財(cái)務(wù)力量。

一、堅(jiān)定不移，持續(xù)開(kāi)展提質(zhì)增效

一是緊緊抓住集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要窗口，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，準(zhǔn)確把握行業(yè)大勢(shì)，引導(dǎo)資源流向，在提高資產(chǎn)回報(bào)率上做文章，促進(jìn)新舊動(dòng)能平穩(wěn)接續(xù)，助力培育新的戰(zhàn)略增長(zhǎng)極;二是牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，緊盯全年預(yù)算目標(biāo)，精益成本費(fèi)用管控，深挖成本壓降潛力，落地落實(shí)各項(xiàng)成本壓減指標(biāo)和措施，切實(shí)降低集團(tuán)公司整體運(yùn)營(yíng)成本;三是堅(jiān)持分類施策，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，找準(zhǔn)虧損癥結(jié)，狠抓措施落實(shí)，堅(jiān)決打贏虧損企業(yè)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。

二、金融賦能，強(qiáng)化資本運(yùn)作水平

一是以集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，加強(qiáng)金融與主業(yè)之間、金融鏈與集團(tuán)公司供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈之間的協(xié)同作用，提高資金保障和資源整合能力;二是強(qiáng)化銀企合作，不斷拓展融資渠道，提升資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率，強(qiáng)化融資成本管控，保障集團(tuán)公司資金平穩(wěn)運(yùn)行;三是積極對(duì)接券商、基金、銀行等金融機(jī)構(gòu)，圍繞陜天然氣上市平臺(tái)，進(jìn)一步優(yōu)化資本運(yùn)作實(shí)力及市值管理能力，不斷提升資本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、夯基固本，持續(xù)抓好基礎(chǔ)管理

一是圍繞制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，加大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，歸納總結(jié)共性問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議，不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力決策支持;二是加強(qiáng)預(yù)算與發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的有效銜接，健全“事前算贏”預(yù)算機(jī)制，以保障績(jī)效指標(biāo)實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)不斷優(yōu)化預(yù)算管控模式、完善預(yù)算測(cè)算功能、提升預(yù)算管控效果;三是加強(qiáng)財(cái)稅政策研究，有力有序做好各項(xiàng)財(cái)稅工作，用活用好稅費(fèi)紅利政策，助力集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)。

四、強(qiáng)化管控，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

一是構(gòu)建與一流企業(yè)相匹配的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管控體系，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防控力，增強(qiáng)憂患意識(shí)，樹牢底線思維，嚴(yán)把精細(xì)合規(guī)關(guān)、精確評(píng)估關(guān)、精準(zhǔn)防控關(guān)，為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航;二是進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)稽查工作機(jī)制，夯實(shí)財(cái)務(wù)稽查力量，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)稽查全覆蓋;三是完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，實(shí)現(xiàn)“流程保障、管控落地”，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的實(shí)時(shí)性和規(guī)范性。

五、砥礪修養(yǎng)，夯實(shí)履職盡責(zé)根基

一是在政治上錘煉，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，不斷強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)持從黨的創(chuàng)新理論中找方向、找方法，不斷提升政治素養(yǎng)、增強(qiáng)歷史自信，以政治上的強(qiáng)起來(lái)帶動(dòng)各方面都強(qiáng)起來(lái);二是在實(shí)踐中成長(zhǎng)，自覺(jué)在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷強(qiáng)化專業(yè)能力，用實(shí)踐這塊“磨刀石”將財(cái)務(wù)人員鍛造成適應(yīng)財(cái)務(wù)管理新要求的行家里手;三是在考驗(yàn)中磨礪，自覺(jué)接受各方面監(jiān)督，始終做到穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住底線，使財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)進(jìn)步之路越走越寬廣，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。