7月29日，集團公司以線上線下相結(jié)合的形式，召開2022年半年工作會議。全面總結(jié)上半年各項工作，精心安排部署下半年重點任務，動員全體干部職工堅定信心、提振精神、再鼓干勁，增強居安思危的憂患意識，加力加速干好下半年工作，全力以赴完成年度各項工作任務，以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。集團公司黨委書記、董事長蔡鑫磊出席會議并講話，黨委副書記張衛(wèi)冰主持會議。
會議傳達了延長石油集團2022年半年工作會議精神，宣讀了黨建相關(guān)表彰決定，省天然氣公司、液化天然氣公司做了生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗交流發(fā)言，工程公司黨支部做了黨建方面交流發(fā)言，8家部門、單位和個人進行了書面交流。會議對集團公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作、黨建工作進行了點評總結(jié)并安排了下半年工作。
會議指出，今年以來，集團公司堅決貫徹中省決策部署和延長石油集團安排要求，牢牢把握“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)，認真落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總要求，以黨的建設為引領(lǐng)，全面統(tǒng)籌經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等各項工作，全力實現(xiàn)了“開局即決戰(zhàn)，穩(wěn)增長多貢獻”和“雙過半”目標，集團整體呈現(xiàn)了“穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好”的發(fā)展態(tài)勢。
會議認為，集團公司面臨著一些難得的歷史機遇，擁有一些得天獨厚的優(yōu)勢，但同時，外部風險挑戰(zhàn)仍在加劇，在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上，與行業(yè)龍頭企業(yè)還有較大差距，問題和不足也不少。集團上下要切實增強危機感、緊迫感、責任感，抓住機遇而不錯失良機，開拓進取而不故步自封，難中求成而不畏難而退，努力把既定目標變成美好現(xiàn)實。
會議強調(diào)，集團公司要緊盯全年目標任務，勠力同心戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)，用實干譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。要緊抓“穩(wěn)增長、多貢獻”這條主線，聚焦要點，拿出有效的破局之舉，繼續(xù)埋頭苦干，開拓創(chuàng)新，全力跑贏“下半程”。一要抓市場，促增長，深入貫徹“六穩(wěn)六保”要求，優(yōu)策略、保供應，拓市場、增效益，抓政策、狠治虧，以“穩(wěn)”?！斑M”，以“進”促“穩(wěn)”。二要抓改革，促創(chuàng)新，要持續(xù)用足改革“關(guān)鍵一招”，圓滿收官“國企改革三年行動”，積極凸顯“三比三提升”活動實效，靶向發(fā)力紓困破局，要用好創(chuàng)新“第一動力”，持續(xù)釋放科技創(chuàng)新潛能，積極有效應對變局、服務大局、開拓新局。三要抓項目，促效能，搶抓施工“黃金期”，快馬加鞭掀起項目建設“大熱潮”，實現(xiàn)新突破，培育新動能。四要抓安全，促穩(wěn)定，牢固樹立安全發(fā)展理念，在狠抓發(fā)展“第一要務”的同時，落實安全“第一責任”，防范化解系統(tǒng)風險隱患，保障企業(yè)行穩(wěn)致遠。五要抓黨建，促發(fā)展，把握“兩個大局”，胸懷“國之大者”，深化“在經(jīng)濟領(lǐng)域為黨工作”的認識，砥礪“治企有方、興企有為”的本領(lǐng)，以政治上的清醒、理論上的成熟、實踐上的果決，抓好“大黨建”，促進“大發(fā)展”。六要抓落實，促成效，要提振精神抓落實、提高能力抓落實、提升作風抓落實，緊盯目標不偏離，緊抓落實不松勁，善抓善為、善作善成，確保年度任務響鈴交卷、顆粒歸倉。
集團公司領(lǐng)導班子成員，機關(guān)中層副職以上干部，各控股公司黨政主要負責人在主會場參會。各控股公司其他領(lǐng)導班子成員、職能部門負責人，所屬各城市燃氣企業(yè)黨政主要負責人在分會場參會。
陜公網(wǎng)安備 61019102000282號 能源監(jiān)管熱線：12398
