8月30日，集團公司黨委副書記張衛(wèi)冰帶隊赴交通能源公司開展安全生產百日行動專項督查。督查組通過現(xiàn)場檢查、座談交流、問題反饋等形式，指導督促企業(yè)落實好國務院安全生產15條硬措施和延長石油集團安全生產63條措施，推動企業(yè)強化風險防控，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全各項工作，為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。
督查組一行先后到高陵在建場站，三原、耀州運營場站，檢查安全班組建設、合法合規(guī)手續(xù)辦理、勞保用品配發(fā)穿戴、安全基礎管理及反恐安保和疫情防控等情況，詳細詢問項目建設進度和場站經營情況，就強化在建項目和運營場站安全精細化管理，同參建單位和場站相關管理人員進行現(xiàn)場交流。
張衛(wèi)冰指出，交通能源公司要強化紅線意識和底線思維，持續(xù)提升加氣站建設運營安全標準化、精細化管理水平。一要切實提高思想認識和政治站位，深入學習貫徹落實習近平總書記有關安全生產重要論述和指示批示精神，緊緊圍繞“防風險、除隱患、保安全、迎盛會”工作主線，抓細抓實生產經營各項工作;二要進一步細化職責和落實措施，堵塞監(jiān)管盲區(qū)漏洞，切實推動集團公司安全生產三年行動收官和百日行動取得成效;三要全面落實全員安全生產責任制，把菜單式交接班、安全班組建設、崗位大練兵等活動落細落實，大力營造“強三基、反三違、除隱患、保安全”工作氛圍;四要針對季節(jié)性和區(qū)域性管理特點，聚焦燃氣安全、消防安全、汛期安全、疫情防控、反恐安保等，做好應急物資儲備和應急演練工作，確保關鍵時刻應急物資拿得出、用得上、會使用;五要攻堅克難，深入分析影響企業(yè)發(fā)展的不利因素，發(fā)揮好黨委引領、群策群力作用，切實增強企業(yè)抗風險能力，以“勤快嚴實精細廉”作風推動經營工作提質增效。
集團公司相關部室負責同志參加督導檢查。
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