3月30日—4月7日，集團公司黨委委員李謙益赴漢中區(qū)域開展安全生產(chǎn)包聯(lián)檢查。
李謙益一行先后前往省天然氣公司留鳳線施工現(xiàn)場，省天然氣公司漢中分公司漢中區(qū)域場站和中貴聯(lián)絡線、漢安線沿線生產(chǎn)一線場站及線路，省天然氣公司漢投公司所屬各分公司，新能源公司所屬新漢公司及交通能源公司漢中區(qū)域加氣站，對漢中區(qū)域內(nèi)10家法人單位、10座生產(chǎn)一線場站、20余處商業(yè)及居民用戶進行了現(xiàn)場檢查。通過查閱資料、現(xiàn)場詢問、實地檢查等方式，檢查組在基層場站重點檢查了設備使用、維護保養(yǎng)四懂三會等情況，在各相關單位機關重點檢查了安全隱患排查治理、安全風險分級分類管控、應急預案演練以及第三方施工生產(chǎn)的聯(lián)防聯(lián)控機制建立等情況。檢查完成后，檢查組對排查發(fā)現(xiàn)的各類問題梳理匯總后向主體單位進行了系統(tǒng)反饋，并提出了相關整改要求和改進意見。
李謙益強調(diào)，各單位要認真貫徹落實延長石油集團和集團公司安(消)委會會議精神，深刻汲取近期各地各類生產(chǎn)安全事故教訓，引以為戒、舉一反三，充分認識到做好當前安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性。一是要加強工程建設和外包外協(xié)管理。各相關單位要切實加強對工程建設項目和外包外協(xié)單位的監(jiān)督管理力度，嚴格做好人員管理、施工管理和資料管理工作，切實提高管理水平和人員素質(zhì)，堅決杜絕因質(zhì)量問題引發(fā)安全風險。二是要建立完善聯(lián)防聯(lián)控機制。各單位要加強與屬地政府主管部門協(xié)同聯(lián)動，主動與管線所在區(qū)域內(nèi)的公路、河流、自來水、電力、通信等生產(chǎn)經(jīng)營單位建立完善聯(lián)防聯(lián)控機制，簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自職責界面，做好安全措施及相互間的防護。三是要扎實開展隱患排查治理。各單位要強化源頭防范，抓好安全風險點管控、常態(tài)化隱患排查和重點領域治理，嚴格落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范各類生產(chǎn)作業(yè)行為，確保集團公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。
集團公司企業(yè)管理部，省天然氣公司、交通能源公司、新能源公司相關負責同志參加了檢查。
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