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6月11日，集團(tuán)公司召開2024年上半年考核指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況推進(jìn)座談會(huì)，總結(jié)回顧集團(tuán)系統(tǒng)1-5月總體情況，安排部署下一階段工作，動(dòng)員廣大干部職工堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致、奮勇爭先，全力實(shí)現(xiàn)“雙過半”。集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔡鑫磊出席會(huì)議并講話，黨委副書記、工會(huì)主席張衛(wèi)冰主持會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)系統(tǒng)1-5月考核指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況，聽取了11家單位和4家城燃企業(yè)1-5月考核指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況的匯報(bào)，分析了存在的問題及原因，提出了破解難題的辦法和措施。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員作了點(diǎn)評安排，肯定了各單位的成績，指出了存在的問題，作出了具體安排。
會(huì)議指出，今年以來，廣大干部職工牢牢把握延長石油集團(tuán)“實(shí)干為先、改革為要、合規(guī)為基”的工作主線，緊密圍繞集團(tuán)公司“1個(gè)中心任務(wù)”、處理好“3個(gè)關(guān)系”、“5個(gè)著力”的工作思路，頂壓前行、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，較好的完成了階段任務(wù)，各項(xiàng)工作取得了預(yù)期成效，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，廣大干部職工要把思想行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司“雙過半”及完成全年目標(biāo)任務(wù)的具體安排上來，切實(shí)強(qiáng)化工作措施，不斷提高工作效率，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)，把能力素質(zhì)強(qiáng)起來，把精氣神提起來，把作風(fēng)紀(jì)律硬起來，把各級(jí)的要求落實(shí)下去，把實(shí)實(shí)在在的成績干出來，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
蔡鑫磊在最后所作的講話中，圍繞提升干部領(lǐng)導(dǎo)力、做好安全保障兩個(gè)方面，以具體指標(biāo)為支撐，以生動(dòng)案例為依托，對下一階段的工作進(jìn)行了安排，他要求，一要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部立足自身定位，把握良好平臺(tái)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研，杜絕躺平等消極狀態(tài)，做好情緒管理，凝聚形成結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬、能擔(dān)重任的干部隊(duì)伍。二要加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作。機(jī)關(guān)各部室、系統(tǒng)各單位要縱橫聯(lián)動(dòng)、團(tuán)結(jié)互助，鞏固提升整體合力，有效解決發(fā)展不平衡問題，積極構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)效、合作共贏的良好局面。三要加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。要持續(xù)開展好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，樹立示范，從勞動(dòng)紀(jì)律等方面抓早抓小，自覺加強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。四要加強(qiáng)安全發(fā)展工作。要時(shí)刻把安全工作放在心坎上，落地落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)安排部署，抓緊抓牢安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)、高溫防護(hù)、防汛度汛等工作，切實(shí)提高防險(xiǎn)、控險(xiǎn)、化險(xiǎn)能力水平，全力保障企業(yè)安全發(fā)展。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)本部中層副職以上干部、助理主管以上員工參加會(huì)議。
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