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6月5日至6日，集團(tuán)公司在調(diào)度指揮中心大樓16層報(bào)告廳召開(kāi)“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)與資本運(yùn)營(yíng)”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，來(lái)自集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室、控股公司及所屬單位90余名中、高層管理人員及相關(guān)崗位工作人員參加了培訓(xùn)。開(kāi)班儀式由副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師蔡鑫磊同志主持。本次培訓(xùn)特邀專(zhuān)家­­­­——我國(guó)著名的財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授陳晉蓉老師。

在歷時(shí)兩天的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)與資本運(yùn)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)中，陳晉蓉教授通過(guò)理論傳授與實(shí)踐操作案例分析相結(jié)合的方式，就戰(zhàn)略財(cái)務(wù)與資本運(yùn)營(yíng)課程的相關(guān)內(nèi)容深入淺出地進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)講解，包括：以分析和認(rèn)識(shí)宏觀(guān)政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策為基礎(chǔ)，樹(shù)立了以財(cái)務(wù)管理為核心的企業(yè)管理理念；從企業(yè)財(cái)務(wù)的分層治理入手，構(gòu)筑了新商業(yè)環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展模型；通過(guò)建立卓越領(lǐng)導(dǎo)者的資本理念，引出了“一個(gè)高度、兩個(gè)基礎(chǔ)、三大能力”的財(cái)務(wù)理念；通過(guò)“樹(shù)觀(guān)念→定戰(zhàn)略→建系統(tǒng)”的實(shí)施步驟，確立以財(cái)務(wù)績(jī)效為導(dǎo)向的管理架構(gòu)；通過(guò)深入分析企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力與投資決策、資本結(jié)構(gòu)與融資決策的關(guān)系，啟發(fā)我們?nèi)绾巫龊猛度谫Y活動(dòng)，更為有效的創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)、有效提升企業(yè)價(jià)值，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

兩天的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，課堂氣氛積極活躍，學(xué)員們均表示出了極強(qiáng)的學(xué)習(xí)提升的欲望，在陳教授的諄諄啟發(fā)下，大家與老師頻頻互動(dòng)，在一些涉及集團(tuán)公司現(xiàn)實(shí)發(fā)展的重要問(wèn)題上，與會(huì)的同志們還進(jìn)行了深入的探討，通過(guò)提問(wèn)與解答、深入分析與探討，進(jìn)一步強(qiáng)化了“全員財(cái)務(wù)”的管理理念。

作為年度教育培訓(xùn)計(jì)劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容，此次戰(zhàn)略財(cái)務(wù)與資本運(yùn)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，不僅傳授了財(cái)務(wù)管理及投融資方面的知識(shí)，而且通過(guò)此次培訓(xùn)，我們探索形成了“培訓(xùn)需求溝通→師資選擇及基礎(chǔ)信息交流→培訓(xùn)課件會(huì)審→培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施”的教育培訓(xùn)工作機(jī)制，隨著進(jìn)一步加大培訓(xùn)考核和督導(dǎo)力度，必將有效提升教育培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，真正達(dá)到啟迪思路、促進(jìn)工作的目的。