10月13日,集團公司總經(jīng)理、黨委副書記邢天虎一行到涉氣產(chǎn)業(yè)裝備制造基地項目建設(shè)現(xiàn)場進行檢查,副總經(jīng)理殷偉民一同檢查。
邢天虎現(xiàn)場查看了涉氣產(chǎn)業(yè)裝備制造基地項目建設(shè)施工情況,對項目總體規(guī)劃布局情況進行了詳細了解并召開現(xiàn)場辦公會,研究解決相關(guān)問題。在聽取了工程建設(shè)進展情況的匯報后,邢天虎說,今年以來集團公司進入了項目集中建設(shè)的重要時期,楊凌LNG、關(guān)中環(huán)線、姚河線等重大工程都在有條不紊的推進之中,涉氣產(chǎn)業(yè)裝備制造基地作為集團公司發(fā)展混合所有制的一個示范項目,意義十分重大。邢天虎要求,一是要加快建設(shè)進度,加強溝通力度。特別是加強與政府有關(guān)部門及施工單位的協(xié)調(diào)力度,及時解決工程建設(shè)過程中存在的問題,按時保質(zhì)保量的完成預(yù)期目標。二是完善規(guī)劃設(shè)計,打造精品工程,在規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)等各個環(huán)節(jié)堅持科學(xué)管理、嚴格把關(guān),要注重廠房和質(zhì)監(jiān)樓的實用性,在功能布局方面廣泛聽取意見,合理利用空間。通過精心設(shè)計,精心組織,精心施工,打造出精品工程。三是加強安全管理,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,時刻抓好工程質(zhì)量與安全管理,切實做好施工安全防護及施工人員的安全教育,增強安全意識,確保安全生產(chǎn)“零事故”。
集團公司總經(jīng)理辦公室,項目建設(shè)管理處及派思公司主要負責(zé)人陪同檢查。