天津“8.12”特大火災(zāi)爆炸事故再一次為我們拉響了安全生產(chǎn)工作的警報,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面展開地毯式排查。8月19日,由集團(tuán)公司副總經(jīng)理殷偉民帶隊赴股份公司楊凌分公司督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作,集團(tuán)公司人事處負(fù)責(zé)同志及相關(guān)處室工作人員陪同檢查。
檢查組一行首先來到絳帳鎮(zhèn)民房占壓咸寶線現(xiàn)場了解治理情況,認(rèn)真詢問民房拆除后管道兩側(cè)安全距離是否滿足要求,同時要求楊凌分公司加大線路巡查力度,及時處置涉及管道的違建問題。隨后,檢查組又趕赴咸寶線路加固現(xiàn)場、常興分輸站、楊凌分輸站查看安全生產(chǎn)情況。
檢查組對線路隱患整治、關(guān)中環(huán)線場站綠化、用戶氣量下降等工作的進(jìn)展及存在問題詳細(xì)進(jìn)行了解后,對楊凌分公司工作開展情況給予了充分肯定。殷偉民同志指出,分公司能夠在日常性的工作中善于總結(jié)提煉、工作積極主動性高,希望繼續(xù)保持,不斷創(chuàng)新。他強(qiáng)調(diào),一是要高度重視,做到“四個防止”。防止不規(guī)范操作、防止自然災(zāi)害、防止意外損壞、防止不法分子破壞。二是突出重點,做到“四個抓好”。抓好日常運營、抓好重點區(qū)域、抓好隱患整治、抓好細(xì)節(jié)管理。其中注意老隱患要切實結(jié)合目前的安全形勢,加大力度整治、銷號。新隱患要建立臺賬,規(guī)范管理。三是落實措施,做到“四個到位”。責(zé)任到位、檢查到位、協(xié)調(diào)到位、預(yù)案到位。他還要求,安全工作要常抓不懈,警鐘長鳴,分公司各部門要統(tǒng)籌管理,做好項目建設(shè)、市場開發(fā)、員工管理、員工紀(jì)律各項管理工作。