為進一步推進集團公司對標考核工作,提升集團公司內部經營管理水平,打好“追趕超越”攻堅戰(zhàn),12月9日,集團公司舉辦了內部企業(yè)對標管理現場服務培訓。
本次培訓是在集團公司對標考核目標要求和控股公司對標工作開展實際情況的基礎上進行的。以集團公司2016年對標工作重點為核心,針對集團公司內部企業(yè)對標管理工作開展過程中存在的不足,重點從對標指標體系構建、要素指標目標值的確定和實施、要素指標改進措施方法等方面進行了現場理論培訓指導,剖析了企業(yè)對標管理工作過程中的難點和誤區(qū),分析提出了有效解決措施。本次培訓為提升集團公司內部企業(yè)對標管理水平和發(fā)展水平奠定了基礎。
集團公司相關處室人員,渭南公司、工程公司、派思公司、銅川公司領導班子及其相關工作人員共計60余人參加培訓。