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6月8日，集團(tuán)公司召開系統(tǒng)企業(yè)業(yè)務(wù)合作交流座談會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理邢天虎出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理張衛(wèi)冰主持會(huì)議。集團(tuán)公司董事方嘉志，副總經(jīng)理鄧軍孝，總工程師胡恒進(jìn)參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)公司所屬企業(yè)工程公司、派思裝備公司分別就近年來業(yè)務(wù)開展情況，以及如何搶抓機(jī)遇拓展外部市場(chǎng)作了專題匯報(bào)。集團(tuán)公司所屬其他各企業(yè)就如何充分挖掘集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)潛力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作，實(shí)現(xiàn)資源共享與高效開發(fā)利用等提出了建議和意見。

邢天虎在講話中指出，一是集團(tuán)系統(tǒng)各單位要堅(jiān)持抱團(tuán)取暖、共同發(fā)展的工作思路，加大信息溝通力度，及時(shí)召開交流座談會(huì)。二是各單位要互相支持，補(bǔ)齊各自短板，把企業(yè)做精做優(yōu)做大做強(qiáng)。三是工程公司、派思裝備公司要積極開拓市場(chǎng)，盡快建立完備的營銷體系，不等不靠，采取有效措施，盡快走出困境。四是各控股公司要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，實(shí)現(xiàn)信息共享，積極跟蹤、提前介入、持續(xù)發(fā)力，千方百計(jì)走出新路子。五是各單位要提振精神，全力追趕超越，齊心協(xié)力完成任務(wù)目標(biāo)。

張衛(wèi)冰要求，各單位一是要不斷學(xué)習(xí)，追趕超越。要強(qiáng)化行業(yè)、產(chǎn)業(yè)政策理論學(xué)習(xí)，及時(shí)梳理追趕超越計(jì)劃完成情況，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。二是要狠抓機(jī)遇，搶占市場(chǎng)。要緊抓“鐵腕治霾”、LNG點(diǎn)供、“三供一業(yè)”分離等機(jī)遇，迅速行動(dòng)、搶占先機(jī)。三是加強(qiáng)合作，協(xié)同發(fā)展。要加強(qiáng)與系統(tǒng)企業(yè)間的業(yè)務(wù)合作，形成各板塊市場(chǎng)協(xié)同開發(fā)的新模式。

鄧軍孝對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)處室及兄弟單位對(duì)派思裝備公司的關(guān)心與幫助表示感謝。他要求，工程公司、派思裝備公司對(duì)各單位提出的建議意見進(jìn)行認(rèn)真的梳理和總結(jié)，針對(duì)技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)鏈延伸及資證不足等重點(diǎn)問題逐個(gè)研究，建立市場(chǎng)開發(fā)區(qū)域包抓制度，全力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)發(fā)展新突破。

集團(tuán)公司辦公室、經(jīng)營管理處負(fù)責(zé)同志，各控股公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。