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　　本次會議目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，采取了工作匯報與分組討論相結(jié)合的形式，全面總結(jié)新各單位七月份扭虧增盈和虧損企業(yè)治理工作情況，安排部署下步工作任務(wù)，重點圍繞解決新興公司當前經(jīng)營發(fā)展中存在的問題進行了深入細致地討論。

 

　　夏永指出，在公司全員的通力協(xié)作和努力奮斗下，扭虧增盈工作取得了一定的成效，部分單位的經(jīng)濟指標顯著好轉(zhuǎn)，但公司整體指標距離完成延長石油集團、燃氣集團下達的目標任務(wù)還有一定的差距，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要提高思想站位，本著對股東和員工負責(zé)的態(tài)度，洞悉本質(zhì)，把握關(guān)鍵，靠前指揮，主動擔(dān)當，精準施策，科學(xué)調(diào)度，加強企業(yè)治理，杜絕形式主義和官僚主義。全體員工要以勤懇扎實的干勁，團結(jié)拼搏，破釜沉舟，共克時艱，堅決打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。

 

　　公司部分班子成員，科技發(fā)展部、財務(wù)部、安全生產(chǎn)部負責(zé)人及相關(guān)人員，各控（參）股公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參會。