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今年以來，液化天然氣公司紀(jì)委鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，在持續(xù)糾治“四風(fēng)”問題上重拳出擊，將違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、不擔(dān)當(dāng)不作為等方面的突出問題作為監(jiān)督檢查重點(diǎn)，進(jìn)一步清除“四風(fēng)”問題“病原體”，持續(xù)鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果。  

全覆蓋提醒教育。液化天然氣公司紀(jì)委堅(jiān)持在重要節(jié)日節(jié)點(diǎn)前，通過微信工作群、微信公眾號(hào)、短信平臺(tái)等渠道進(jìn)行廉潔提醒；不定期組織召開警示教育會(huì)，觀看《正風(fēng)反腐就在身邊》《清流毒》《家風(fēng)不正家難安》等警示教育片12部，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)思想自覺。同時(shí)，督促各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，充分利用“三會(huì)一課”、主題黨日，常態(tài)化開展警示教育，給黨員干部做出榜樣、敲響警鐘，持續(xù)筑牢思想防線。緊盯節(jié)假日、新選任干部選拔等重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行廉政談話157人次，提前打好預(yù)防針，引導(dǎo)其自覺抵制不正之風(fēng)，切實(shí)提高落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的思想自覺和行動(dòng)自覺。  

穿透式監(jiān)督檢查。液化天然氣公司紀(jì)委協(xié)助公司黨委印發(fā)《干部走動(dòng)式管理實(shí)施方案》，督促中層管理干部，不定期深入一線，通過參加班前會(huì)、班組安全活動(dòng)、巡檢等，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的短板弱項(xiàng)。組織開展作風(fēng)建設(shè)突出問題專項(xiàng)整治，聚焦公車管理使用、接待和差旅費(fèi)報(bào)銷、辦公用房使用等的關(guān)鍵點(diǎn)，采用實(shí)地走訪、查看公車加油、申請手續(xù)以及查閱差旅費(fèi)報(bào)銷憑證等方式進(jìn)行“穿透式”專項(xiàng)監(jiān)督檢查。針對(duì)檢查出的問題，下發(fā)監(jiān)督建議書、全程監(jiān)督責(zé)任部室按期有效整改，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。聚焦“指尖上的形式主義”問題，精簡微信工作群3個(gè)、QQ工作群4個(gè)，并對(duì)保留的工作群實(shí)行常態(tài)化監(jiān)管。督促公文管理部門建立公文管理臺(tái)賬，優(yōu)化發(fā)文流程，2021年以來公司發(fā)文同比減少54.8%。  

依規(guī)責(zé)任追究。液化天然氣公司紀(jì)委開展工程款支付事宜核查，對(duì)工作監(jiān)管不到位、工作交接不到位等6人進(jìn)行責(zé)任追究。會(huì)同公文管理部門開展OA辦公系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)函群發(fā)文問題專項(xiàng)整治，從根源上杜絕“以文件落實(shí)文件”的問題，并及時(shí)提醒相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。督促相關(guān)部門制定《督查督辦管理辦法》，對(duì)公文辦理不及時(shí)、公文批辦完成不到位等7個(gè)部門進(jìn)行通報(bào)。督促人力資源部開展勞動(dòng)紀(jì)律抽查，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處理，通過強(qiáng)有力的監(jiān)督檢查，公司干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚。