“項目推進中有沒有遇到什么困難?工程的安全和質(zhì)量是由誰來把關(guān)?項目管理部門是否廉潔、高效履行職責......”公司紀委來到LNG應(yīng)急調(diào)峰儲備站項目現(xiàn)場調(diào)研走訪，了解相關(guān)情況。
到項目現(xiàn)場調(diào)研走訪，督促相關(guān)職能部門切實高效履行職責，服務(wù)保障項目順利推進，這是公司紀委監(jiān)督助力重點項目建設(shè)的一個縮影。2021年，公司紀委堅持聚焦主責主業(yè)，圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，以精準監(jiān)督護航重點項目建設(shè)，服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
強化組織領(lǐng)導，確保責任落實。公司紀委緊盯全局性、關(guān)鍵性重點工作，將LNG應(yīng)急調(diào)峰儲備站項目納入監(jiān)督范圍，牽頭組織工程部、財務(wù)部、法務(wù)和審計部等責任部門，成立了由公司紀委書記為組長的重點項目監(jiān)督領(lǐng)導小組，印發(fā)了公司紀委《關(guān)于LNG應(yīng)急調(diào)峰儲備站建設(shè)管理監(jiān)督工作的實施方案》，明確了檢查內(nèi)容、工作安排及要求，為工作開展打下堅實基礎(chǔ)。
做實專項監(jiān)督，促實督查整改。探索采用“蹲點+聯(lián)動式”監(jiān)督方式，圍繞項目進度、安全管理、質(zhì)量管控、資金撥付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每月抽出固定時間，不打招呼、直奔現(xiàn)場了解情況，全年開展現(xiàn)場監(jiān)督12次，督促整改問題17項，逐步形成了發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差、整改反饋的良性閉環(huán)工作機制，更好地服務(wù)保障重大項目建設(shè)順利推進，截止去年年度項目已機械竣工，在全省同批開工項目中建設(shè)進度名列前茅。
深化廉政教育，涵養(yǎng)內(nèi)在自覺。在重點項目立項之初，公司紀委就緊扣廉政風險點，對“關(guān)鍵少數(shù)”責任部門“一把手”開展廉政談話，做好廉政風險提示。通過參加專題會議、調(diào)研走訪、聽取匯報等方式，加強對責任部門履職的監(jiān)督，督促職能部門圍繞招投標、工程施工、竣工驗收等諸多重要環(huán)節(jié)，進一步履行好主體責任，防范廉政風險。同時，多形式開展黨員干部的警示教育，教育引導他們在思想深處形成自覺遵守廉潔紀律的堅強意識，以嚴明紀律、優(yōu)良作風保障重點項目順利推進。
一年來，公司紀委按照新時代紀檢工作新任務(wù)新要求，圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心工作，緊盯重點工程項目跟進監(jiān)督、精準監(jiān)督、下沉監(jiān)督，通過不斷探索創(chuàng)新、壓實責任，確保重大項目按照時序進度穩(wěn)步推進，以高質(zhì)量監(jiān)督促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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