為進一步深入推進百日安全環(huán)保提升行動，鞏固安全生產(chǎn)精細化管理試點成果，發(fā)揮精細化目標要求在安全生產(chǎn)管理過程中的重要作用，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升安全管理水平，2022年公司聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞“三全”安全生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建，堅持“黨建+生產(chǎn)”深度融合，大力推進安全生產(chǎn)精細化管理工作。按照計劃安排，6月底要完成首批推廣。為檢驗精細化管理成效，展示精管細理成績，5月27日上午，省天然氣公司通過“線上+線下”的方式在西安分公司灞橋分輸站召開安全生產(chǎn)精細化管理現(xiàn)場會。省天然氣公司黨委副書記、總經(jīng)理陳東生、副總經(jīng)理高京衛(wèi)出席會議，相關(guān)職能部室負責(zé)人現(xiàn)場參加會議，各分公司通過釘釘視頻線上參加。
觀摩結(jié)束后，陳東生對灞橋分輸站精細化開展情況及現(xiàn)場展示進行了點評。他表示，從場站員工簡潔明了、規(guī)范標準的安全進站教育到五個點位深入淺出、通俗易懂的介紹講解，從員工飽滿的精神風(fēng)貌到場站整潔舒適的環(huán)境，可以看出全體員工為精細化管理工作付出的努力和汗水，也足以展現(xiàn)了精細化管理的顯著成效。他強調(diào)，精細化管理只有起點，沒有終點;只有延伸，沒有邊界。省天然氣公司各級部門單位要結(jié)合工作實際，多要素、廣領(lǐng)域、全覆蓋，持續(xù)深入推進精細化管理，提升綜合管理水平，將精細化打造成公司高質(zhì)量發(fā)展的名片。
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