為適應外部競爭和內(nèi)部發(fā)展需要，切實提升基層管理人員綜合素養(yǎng)、增強創(chuàng)新思維及管理優(yōu)化能力，日前，交通能源公司組織開展場站負責人綜合能力提升培訓，涵蓋“學研練論思”五部分，共計19人參加。
“學”，邀請公司內(nèi)訓講師圍繞行政處罰法、安全生產(chǎn)法相關內(nèi)容授課，講解場站運營實際中的典型案例與突發(fā)事件評估、治理及處置方法，強化理論指導實踐能力，通過隨堂測試檢驗培訓內(nèi)容掌握程度。
“研”，組織前往西安市勞模精神展示館現(xiàn)場研學，學習各個時期勞模、先進典型的事跡和影像資料，引導基層管理人員學習勞模精神、勞動精神、工匠精神，增強鉆研與精益的能力，凝聚奮進力量。
“練”，觀摩公司與華陰市聯(lián)合舉辦的LNG加氣站槽車安全閥故障起跳應急救援演練，通過事故發(fā)現(xiàn)與報告、應急指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場搶險與救援等環(huán)節(jié)，達到規(guī)范操作步驟和流程、增強預防預判和突發(fā)事件快速處置能力的目的。
“論”，開展以場站管理為主題的分組交流討論，現(xiàn)場講述管理亮點、具體做法、管理成效，以促進相互學習、相互借鑒，拓展思維視野、更新思想觀念、提高業(yè)務能力。
“思”，公司黨委通過舉辦“賡續(xù)紅色血脈 強國復興有我”主題活動，進一步引領廣大干部職工深刻感悟和發(fā)揚“埋頭苦干 不怕困難”的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅定為公司高質量發(fā)展貢獻力量的決心與信心。
下一步，交通能源公司將繼續(xù)緊密結合年度培訓與能力提升計劃，聚焦素質提升，持續(xù)深挖潛能，在基層管理人才隊伍培養(yǎng)上繼續(xù)出實招、亮新招，為公司高質量發(fā)展蓄力賦能。
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