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8月1日，交通能源公司召開2022年半年工作會，貫徹落實(shí)燃?xì)饧瘓F(tuán)半年工作會議精神，全面總結(jié)上半年各項(xiàng)工作，分析研判形勢，安排部署下半年重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長孫濤參加會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理閆鐘山主持會議。

會議傳達(dá)了燃?xì)饧瘓F(tuán)2022年半年工作會議精神，7個部門（單位）分別從公司生產(chǎn)經(jīng)營、市場開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、財務(wù)管理、安全管理等方面進(jìn)行專項(xiàng)匯報，宣讀表彰了公司“兩優(yōu)一先”黨組織和個人。黨委副書記、總經(jīng)理李建熊對公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了點(diǎn)評總結(jié)，安排了下半年重點(diǎn)工作。

會議指出，面對上半年復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，高氣價、低物流帶來的市場需求不振、競爭加劇等不利因素，在集團(tuán)公司及兄弟企業(yè)的全力支持下，上半年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)同比實(shí)現(xiàn)較好增長，重點(diǎn)工作任務(wù)取得積極成效，但外部風(fēng)險挑戰(zhàn)仍在延續(xù)。

會議強(qiáng)調(diào)，下半年任務(wù)繁重，形勢嚴(yán)峻，充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇，各部門（單位）和廣大干部職工要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，全力抓好下半年各項(xiàng)工作。一要堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，圓滿收官“國企改革三年行動”和“三比三提升”活動。二要全面準(zhǔn)確研判市場形勢和客戶需求變化，加速國省道、省外市場開發(fā)，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量市場開發(fā)及項(xiàng)目落地。三要嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)全周期不超過15個月的總目標(biāo)，搶抓施工“黃金期”，強(qiáng)化建設(shè)節(jié)點(diǎn)管控，實(shí)現(xiàn)促投資、穩(wěn)增長目標(biāo)。四要創(chuàng)新經(jīng)營管理舉措，持續(xù)優(yōu)化績效薪酬改革，不斷完善價格管理機(jī)制，動態(tài)調(diào)整銷售策略，充分應(yīng)用零管系統(tǒng)，通過“一站一策”提升場站經(jīng)營效益。五要壓實(shí)安全管理責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)高溫、汛期、疫情和消防等安全管理工作，提升6S標(biāo)準(zhǔn)化管理質(zhì)量，扎實(shí)開展運(yùn)營場站和建設(shè)項(xiàng)目安全隱患排查整改工作，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。六要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，通過黨員責(zé)任區(qū)、黨員結(jié)對幫扶、“下沉式”管理等方式，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促；傳承“埋頭苦干 不怕困難”優(yōu)良傳統(tǒng)，力爭完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層管理人員、控股公司及職工代表共40余人參會。