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一年之計在于春，奮楫楊帆正當(dāng)時。一季度，交通能源公司圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，以決戰(zhàn)之力緊抓開局，高效統(tǒng)籌保安全、拓市場、穩(wěn)增長、抓項目、謀創(chuàng)新各項工作，取得突破性進展和積極成效。截至一季度末，營業(yè)收入較上年同期增長30%，天然氣銷量較上年同期增長44%，成功簽約首個省外加油（氣）站項目，新增投運加氣站2座、收尾加氣站3座。

構(gòu)筑高質(zhì)量穩(wěn)增長支撐。積極拓寬多元化上游資源，進一步優(yōu)化天然氣購銷及LNG代加工業(yè)務(wù)，持續(xù)釋放“資源+市場”協(xié)同效應(yīng)。多方式開展品牌宣傳活動，充分利用零管系統(tǒng)深化差異化營銷和一卡互聯(lián)互通，推動終端零售上量增收，一季度累計吸納新會員超1.4萬個，訂單量超14萬單，零售銷量同比增長64%。

抓牢安全管理基礎(chǔ)保障。以場站、班組為基點，策劃開展“夯實小班組、實現(xiàn)大安全”活動，鞏固6S標(biāo)準(zhǔn)化管理成果，將安全精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化落實到最小單元，順利通過城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)復(fù)審。堅持“科技興安”，加快安全信息化建設(shè)成果應(yīng)用，構(gòu)建全員、全域、全要素的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定良好態(tài)勢。

完善終端市場開發(fā)體系。堅持效益為先，重點跟進和開發(fā)省內(nèi)高速公路網(wǎng)的潛力站點，鞏固省內(nèi)高速公路加氣站市場的優(yōu)勢地位。深化戰(zhàn)略合作，成功簽約首個省外加油（氣）站項目，實現(xiàn)油氣業(yè)務(wù)的互補協(xié)同，扎實邁出省外市場開發(fā)第一步。緊抓氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，立足市場需求、企業(yè)所能，唯先必爭、主動對接省內(nèi)重點市場和高速線路，積極探索多能并舉、跨界融合的能源供給綜合服務(wù)新模式。

嚴(yán)格落實工程項目責(zé)任制。壓緊壓實項目建設(shè)全過程責(zé)任，加強計劃和調(diào)度管理，通過周匯報、月總結(jié)、季兌現(xiàn)等，落實節(jié)點控制目標(biāo)，做到現(xiàn)場簽證合理控制、施工效率有效提升、建設(shè)周期大幅縮短，合力破解手續(xù)辦理瓶頸，以嚴(yán)管理、硬措施按下項目建設(shè)“快進鍵”。新增投運加氣站2座、收尾加氣站3座。

深挖科技創(chuàng)效潛能。統(tǒng)籌科技創(chuàng)新資源和力量，籌劃設(shè)立職工創(chuàng)新工作室，持續(xù)深化全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動。完善生產(chǎn)巡檢、設(shè)備管理、職工培訓(xùn)等信息化功能模塊，進一步釋放信息化建設(shè)項目潛力，以信息共享、智能互通、數(shù)據(jù)互聯(lián)助力“數(shù)字燃?xì)狻苯ㄔO(shè)?！兑环NLNG加氣站積液池裝置》獲得2022年度第三屆燃?xì)獍踩珓?chuàng)新優(yōu)秀成果。圍繞落實雙碳戰(zhàn)略，科學(xué)實施加氣站碳排放核算及節(jié)能降碳效應(yīng)研究，為生產(chǎn)運行的節(jié)能減排、綠色低碳發(fā)展做好指引和支撐。

下一步，交通能源公司將繼續(xù)保持十足干勁，充分發(fā)揚“埋頭苦干 不怕困難”的優(yōu)良傳統(tǒng)，主動擔(dān)當(dāng)作為，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。