為充分發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室平臺作用，進一步激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，準確掌握年度科技創(chuàng)新及研發(fā)項目實施情況，提升公司科技創(chuàng)新管理能力，7月4日，交通能源公司在藍田東服務區(qū)加氣站職工創(chuàng)新工作室召開2023年上半年科技成果現(xiàn)場匯報會。公司領導、相關(guān)部室負責人及場站職工參加了現(xiàn)場活動。
與會人員通過實物展示、操作演示、專題匯報及研討交流，對正在實施的5個研發(fā)項目進行了初步評價和綜合分析，充分肯定了各個項目研發(fā)取得的階段性成果，并指出了存在的問題和不足，集思廣益提出了改進優(yōu)化建議及下一階段開發(fā)方向、工作重點。同時，就征集和申報2024年科技項目工作進行了安排。
會議強調(diào)，科技創(chuàng)新對公司高質(zhì)量發(fā)展具有重要的支撐引領作用，要搭建好、管理好、應用好職工創(chuàng)新工作室，廣泛動員和積極引導廣大員工關(guān)注創(chuàng)新、參與創(chuàng)新、推動創(chuàng)新，組織廣大職工參與“三新三小”、管理質(zhì)量提升等活動，善于總結(jié)研發(fā)成果、提升創(chuàng)新內(nèi)涵質(zhì)量、釋放成果應用效益，切實解決生產(chǎn)運營和經(jīng)營管理的實際問題，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。要按照“多快好省”的原則加強科技創(chuàng)新管理，鼓勵和引導廣大職工多參與創(chuàng)新、多申報項目，提早謀劃、小步快進組織實施項目研發(fā)工作，以好項目努力取得好成果、爭取好成績，充分發(fā)揮節(jié)省成本、提高效率、創(chuàng)造效益的實踐作用。
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