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8月4日，新能源公司召開2023年半年工作會，總結(jié)提煉上半年工作成效，分析查擺問題短板，安排部署下半年重點工作，動員全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，全力以赴高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。
會議傳達(dá)了延長石油集團(tuán)和燃?xì)饧瘓F(tuán)2023年半年工作會議精神，通報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)總體情況、重點工作及審計整改完成情況、財務(wù)運行情況，聽取了所屬企業(yè)、西安分公司上半年工作匯報，宣讀了《關(guān)于表彰2023年上半年特殊貢獻(xiàn)獎的決定》。
會議指出，上半年公司以主題教育和“三個年”活動為抓手，緊緊圍繞年度目標(biāo)和重點任務(wù)，聚力攻堅、篤行實干，聚焦“一擴兩控一降三提升”，以營收5億元為突破，拓市場、擴規(guī)模、控成本、夯基礎(chǔ)，安全、財務(wù)、生產(chǎn)運行等管理效能大幅提升，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全面“飄紅”，圓滿實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)任務(wù)，呈現(xiàn)出蒸蒸日上的嶄新氣象。
會議強調(diào)，下半年，是公司高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段，任務(wù)重，責(zé)任重。公司上下要堅定必勝信心，保持奮進(jìn)姿態(tài)，涵養(yǎng)擔(dān)當(dāng)作風(fēng)，以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，補短板、促提升、抓落實，確保高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。一是加強黨的建設(shè)，突出黨組織在公司治理中發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，突出在黨建融合上見成效、在思想引領(lǐng)上見成效、在主題教育上見成效，以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展。二是把安全放在首位，牢固樹立“兩個至上”安全發(fā)展理念，壓緊壓實各企業(yè)主體責(zé)任，確保“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”落實到位，做好建設(shè)工程、危險作業(yè)、外包作業(yè)等重點領(lǐng)隱患排查整治，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運行。三是深化國企改革，要在三項制度改革深水區(qū)“收入分配改革”取得突破，完善工資總額制度，建立雙效聯(lián)動增長機制，重點突出工資總額增長要與企業(yè)營業(yè)收入、利潤總額和全員勞動生產(chǎn)率相掛鉤，樹立多勞多得的收入分配導(dǎo)向。四是突出目標(biāo)導(dǎo)向，緊盯公司發(fā)展定位和目標(biāo)任務(wù)，加強目標(biāo)考核管理，緊扣主要矛盾，量化考核指標(biāo)，層層傳導(dǎo)壓力，凸顯結(jié)果應(yīng)用，切實發(fā)揮好目標(biāo)考核“指揮棒”作用。五是深耕市場開發(fā)，克服“小富即安”思想，踐行“走出去”發(fā)展思路，開拓視野，放眼未來，積極推動新能源產(chǎn)業(yè)大項目實施落地，以解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡不充分的問題。六是轉(zhuǎn)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)，目前，公司正處在爬坡過坎、滾石上山的關(guān)鍵時期，公司全體干部職工要自我加壓、拉高標(biāo)桿，發(fā)揚實干擔(dān)當(dāng)和“釘釘子”精神，抓落實、破難題，推進(jìn)各項工作再上新臺階。
新能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)中層管理人員，各控（參）股公司、西安分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會。
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