9月19日至20日,集團(tuán)公司副總經(jīng)理鄧軍孝赴延安、渭南、銅川地區(qū)調(diào)研檢查省天然氣公司項(xiàng)目建設(shè)及外包工程管理工作。
鄧軍孝一行先后前往富縣甘泉外輸管道接電工程、延長志丹LNG輸氣管道工程、銅川-白水-潼關(guān)輸氣管道工程等項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場,仔細(xì)檢查了項(xiàng)目施工進(jìn)度、外包安全管理等工作落實(shí)情況,聽取了現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目有關(guān)情況的匯報,詳細(xì)詢問了工程難點(diǎn)、外包外協(xié)安全管理、后續(xù)計(jì)劃等方面工作,就加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及切實(shí)加強(qiáng)外包工程安全管理提出了具體要求。
鄧軍孝強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步緊盯全年建設(shè)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化組織施工,科學(xué)制定計(jì)劃,創(chuàng)新工作機(jī)制,抓前期、搶在建、促投產(chǎn),全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保完成全年建設(shè)任務(wù)。要進(jìn)一步夯實(shí)安全責(zé)任,督促項(xiàng)目各參建單位認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),提升安全管理水平,健全責(zé)任體系,務(wù)必把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個流程、每個環(huán)節(jié)、每個崗位,有問題及時落實(shí)整改,有隱患及時排查消除。要進(jìn)一步強(qiáng)化外包管理,嚴(yán)格落實(shí)延長石油集團(tuán)《外包作業(yè)十五大禁令》,按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)要求,不斷提升外包工程安全管理水平,加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,全面梳理項(xiàng)目管理漏洞,做好對外包單位的檢查監(jiān)督。
集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部,省天然氣公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志一同參加調(diào)研檢查。