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為全面完成2024年預(yù)算各項(xiàng)指標(biāo)、安排部署2025年全面預(yù)算編報(bào)工作，9月4日，富平能源公司組織召開(kāi)2024年預(yù)算盤點(diǎn)會(huì)暨2025年全面預(yù)算啟動(dòng)會(huì)、2025年預(yù)算編報(bào)專題培訓(xùn)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及預(yù)算員參加會(huì)議。

會(huì)上，財(cái)務(wù)部總結(jié)了公司2024年1-8月主要預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況及全年預(yù)計(jì)完成情況，各部門匯報(bào)了歸口預(yù)算指標(biāo)2024年全年預(yù)計(jì)完成情況及預(yù)算完成過(guò)程中存在的問(wèn)題，財(cái)務(wù)部宣貫了2025年度全面預(yù)算編制工作方案。同時(shí)，各分管領(lǐng)導(dǎo)就2024年歸口預(yù)算指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)2025年預(yù)算編報(bào)工作做了安排部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門要充分認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算編報(bào)工作的重要性，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，統(tǒng)籌全局、突出重點(diǎn)，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，細(xì)化編制內(nèi)容，在全面預(yù)算編制過(guò)程中應(yīng)與集團(tuán)公司歸口管理部門、公司相關(guān)部門積極對(duì)接，科學(xué)合理編制公司2025年預(yù)算。

公司執(zhí)行董事賈海平充分肯定了召開(kāi)此次會(huì)議的必要性和重要性，分析了公司當(dāng)前面臨的主要挑戰(zhàn)和問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)各部門要對(duì)標(biāo)全年工作任務(wù)，鉚足干勁，扎實(shí)推進(jìn)，力爭(zhēng)2024年各項(xiàng)指標(biāo)高質(zhì)量完成。同時(shí)，對(duì)2025年預(yù)算編報(bào)工作提出了更高要求。一是高度重視，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。公司上下要深刻認(rèn)識(shí)全面預(yù)算工作的重要性，切實(shí)提升預(yù)算管理工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。二是科學(xué)合理，切實(shí)可行。各部門要根據(jù)自己的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，緊密結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，科學(xué)合理預(yù)判各項(xiàng)指標(biāo)，并與公司整體目標(biāo)保持一致。三是加強(qiáng)協(xié)作，確保實(shí)效。各部門之間要加強(qiáng)協(xié)作，充分溝通，緊盯各階段工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快工作進(jìn)度，持續(xù)提升預(yù)算管理水平。