進(jìn)入四季度以來(lái),儲(chǔ)備運(yùn)銷公司緊盯目標(biāo)任務(wù),壓實(shí)工作責(zé)任,全力沖刺攻堅(jiān),確保11月15日按時(shí)發(fā)揮儲(chǔ)氣調(diào)峰效用。
理清思路,加壓奮進(jìn)
為確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn),公司對(duì)當(dāng)前工程進(jìn)度進(jìn)行了全面調(diào)度和梳理,迅速成立發(fā)揮儲(chǔ)氣調(diào)峰效用領(lǐng)導(dǎo)小組,詳細(xì)劃分責(zé)任區(qū)域,形成統(tǒng)籌推進(jìn)整體合力,充分發(fā)揮班子成員包聯(lián)共抓作用,及時(shí)有效解決項(xiàng)目建設(shè)中的突出問(wèn)題。同時(shí),各工作組動(dòng)員全體干部職工,調(diào)整心態(tài),全身心投入到項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)任務(wù)中去,真正做到“項(xiàng)目建設(shè)不停歇,工作人員不離崗”。
多措并舉,統(tǒng)籌推進(jìn)
進(jìn)度保障方面,按照“倒排工期、關(guān)死后門(mén)”的思路,制定周密的工作計(jì)劃,將工作任務(wù)分解細(xì)化到日,并建立日例會(huì)制度,逐項(xiàng)對(duì)照檢查完成情況。同時(shí),要求相關(guān)參建單位采取增加資源要素投入、延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間等措施,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度受控;物資保障方面,對(duì)工藝管道、閥門(mén)、儀表控制系統(tǒng)等關(guān)鍵物資設(shè)備實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,及時(shí)掌握生產(chǎn)制造情況,動(dòng)態(tài)更新物資供應(yīng)計(jì)劃,保證從制造、出廠、運(yùn)輸、驗(yàn)收每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到有效銜接,確保物資設(shè)備“到貨一批,安裝一批”;安全保障方面,重點(diǎn)加強(qiáng)特殊作業(yè)安全檢查,對(duì)臨時(shí)用電、動(dòng)火作業(yè)、消防器材、防護(hù)措施等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面巡查,確保責(zé)任到底、排查見(jiàn)底、整改徹底,全面消除各類安全隱患,為項(xiàng)目沖刺保駕護(hù)航;資金保障方面,堅(jiān)決抓好建設(shè)資金的使用與監(jiān)督,提前梳理建設(shè)資金需求,嚴(yán)格審核工程形象進(jìn)度和實(shí)物工作量。同時(shí),依照合同約定和工程價(jià)款結(jié)算程序,及時(shí)足額支付進(jìn)度款項(xiàng),確保項(xiàng)目建設(shè)每一筆資金用足用好。
儲(chǔ)備運(yùn)銷公司全體干部職工將以飽滿的熱情和堅(jiān)定的決心,奮力打贏11·15攻堅(jiān)戰(zhàn),堅(jiān)決完成“儲(chǔ)氣調(diào)峰效用發(fā)揮”目標(biāo)任務(wù),以項(xiàng)目建設(shè)為引擎,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。