供暖期即將到來,為確保今冬明春儲(chǔ)備調(diào)峰供氣平穩(wěn)有序,液化天然氣公司提前謀劃、周密部署,全方位、多角度做好準(zhǔn)備工作,為平穩(wěn)開展氣化調(diào)峰保供工作攢足底“氣”。
備足糧草,扛牢保供責(zé)任。液化天然氣公司堅(jiān)持“早謀劃、早準(zhǔn)備、早部署”原則,在冬季來臨之前充分研判國內(nèi)、省內(nèi)天然氣供需形勢,發(fā)揮應(yīng)急儲(chǔ)備調(diào)峰功能,生產(chǎn)、裝車、儲(chǔ)備工作同步推進(jìn),優(yōu)化調(diào)整儲(chǔ)、產(chǎn)、銷策略,使LNG儲(chǔ)備總量達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡,滿足調(diào)峰需求。公司成立儲(chǔ)備調(diào)峰工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善2024-2025年采暖季儲(chǔ)備調(diào)峰供應(yīng)保障工作方案及應(yīng)急預(yù)案,修訂安全生產(chǎn)相關(guān)制度及操作規(guī)程,明確各級(jí)職責(zé),細(xì)化各項(xiàng)保供任務(wù),壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,保證“人員、措施、工作”三到位和“組織、方案、措施、物資”四落實(shí)。
做足準(zhǔn)備,夯實(shí)安全根基。自9月上旬,公司就已經(jīng)開始了氣化裝置恢復(fù)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,對186卸車撬、985氣化裝置、995氣化裝置等各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面大檢查,完成現(xiàn)場各類閥門、增壓泵、汽化器、鼓風(fēng)機(jī)、循環(huán)水泵等設(shè)備檢查,編印《2024年氣化裝置恢復(fù)生產(chǎn)方案》,開展物資盤點(diǎn)確認(rèn)、投產(chǎn)外部條件核實(shí)等工作,完成985/995氣化裝置置換干燥、氣密、卸車撬單撬卸車調(diào)試、汽化器單調(diào)、氣化裝置管道防腐、破損地面修繕等工作。預(yù)計(jì)11月上旬完成氣化裝置調(diào)試,裝置進(jìn)入冷備用狀態(tài),具備隨時(shí)啟用條件,確保采暖季調(diào)峰供氣順利開展。
穩(wěn)固氣源,做好內(nèi)儲(chǔ)外采。與省內(nèi)各地政府及城燃企業(yè)對接儲(chǔ)氣調(diào)峰需求,目前已與主要客戶明確今冬需求,并簽訂儲(chǔ)氣能力及調(diào)峰氣購銷合同。其次根據(jù)今冬儲(chǔ)氣調(diào)峰需求,提前對接上游LNG工廠,落實(shí)調(diào)峰資源,完成部分LNG氣源業(yè)務(wù)接洽及合同簽訂,滿足自有儲(chǔ)備量不足時(shí)的應(yīng)急需求。
強(qiáng)化管控,提升人員技能。不斷完善制度體系、強(qiáng)化制度培訓(xùn)、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、完善激勵(lì)機(jī)制、及時(shí)更新制度等,一系列措施為氣化保供提供保障。完成各班組人員對儲(chǔ)備調(diào)峰保供方案、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)、應(yīng)急處置等方面的專項(xiàng)培訓(xùn)及考核,開展LNG槽車泄漏應(yīng)急處置演練,優(yōu)化調(diào)峰保供人員配備,通過崗位練兵、技能比武等活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、強(qiáng)本領(lǐng)的積極性,提升員工應(yīng)急現(xiàn)場處置能力,為保供打造一支技能過硬的隊(duì)伍。
下一步,液化天然氣公司將高度重視,積極研判今冬明春儲(chǔ)備調(diào)峰供氣形勢,積極落實(shí)集團(tuán)公司決策部署,以工作的主動(dòng)性應(yīng)對環(huán)境的不確定性,全力以赴完成2024-2025年度采暖季儲(chǔ)備調(diào)峰各項(xiàng)任務(wù)。