今年以來,液化天然氣公司紀(jì)委圍繞“實(shí)干為先、改革為要、合規(guī)為基”工作主線,聚焦清廉國企建設(shè),采用“1234”工作法,進(jìn)一步激發(fā)公司發(fā)展內(nèi)生動力,持續(xù)釋放高質(zhì)量發(fā)展?jié)摿Α?nbsp;
突出一個引領(lǐng),擰緊崇廉“總開關(guān)”。堅(jiān)持以政治建設(shè)為引領(lǐng),將黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營融合。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,通過黨委中心組學(xué)習(xí)、紀(jì)委周例會學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”等方式,在組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,將政治建設(shè)融入日常、做在經(jīng)常,持續(xù)引導(dǎo)黨員干部在學(xué)思踐悟中筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。
緊盯兩類人員,抓住促廉“關(guān)鍵點(diǎn)”。堅(jiān)持抓“關(guān)鍵少數(shù)”與管“絕大多數(shù)”相結(jié)合,打造政治方向明、規(guī)矩意識強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍。通過參加會議、談話提醒、制發(fā)履責(zé)提醒函等方式,進(jìn)一步加強(qiáng)對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督;開展新任干部廉潔從業(yè)“七個一”活動,幫助新任干部系好廉潔從業(yè)“第一??圩印?。定期更新干部廉政檔案,做到應(yīng)建必建,以“專人保管、動態(tài)更新”的工作方式準(zhǔn)確全面掌握干部廉潔從業(yè)情況;通過召開警示教育會、學(xué)習(xí)典型違紀(jì)案例、簽訂合規(guī)承諾書,引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。
打造三個陣地,出好養(yǎng)廉“組合拳”。突出“學(xué)”“講”“宣”陣地建設(shè),夯實(shí)廉潔教育基礎(chǔ)。以學(xué)習(xí)教育為抓手,通過集中學(xué)習(xí)、交流研討等形式多元發(fā)力,持續(xù)發(fā)揮“學(xué)習(xí)陣地”思想教育作用。豐富“講堂陣地”形式,舉辦讀書班、講授專題黨課、開展廉潔講座,推動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)。用好“宣傳陣地”,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的宣傳方式,分享廉潔文化作品、警示教育案例和廉潔故事,讓廉潔文化宣傳在“線下”“線上”同時發(fā)力。
堅(jiān)持四個聚焦,畫好守廉“同心圓”。立足監(jiān)督首責(zé)和作風(fēng)能力建設(shè),發(fā)揮好護(hù)航保障作用。聚焦政治監(jiān)督,協(xié)助黨委召開全面從嚴(yán)治黨專題會和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會,圍繞能源保供、“三重一大”事項(xiàng)決策等重點(diǎn)內(nèi)容,采用列席會議、查閱資料等方式,進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)督。聚焦立項(xiàng)監(jiān)督,針對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),圍繞外包外協(xié)單位監(jiān)管及人員變更管理,制定“一項(xiàng)一策”監(jiān)督方案,通過“紀(jì)檢+”監(jiān)督方式開展監(jiān)督。聚焦過程監(jiān)督,閉環(huán)開展安全問題整改落實(shí)情況“回頭看”,制發(fā)問題反饋單和整改通知單。聚焦作風(fēng)建設(shè),開展群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題專項(xiàng)整治,深入班組開展調(diào)研和問卷調(diào)查,推動修訂制度4項(xiàng);緊盯重大節(jié)日,堅(jiān)持節(jié)前廉潔提醒、節(jié)中“四不兩直”檢查、節(jié)后問題反饋,嚴(yán)防節(jié)日“四風(fēng)”問題反彈,同時針對日常監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題,制發(fā)工作提示函,進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。
下一步,液化天然氣公司紀(jì)委將持續(xù)聚焦清廉國企建設(shè),在織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、筑牢思想防線、扎緊制度籠子下功夫,全力鞏固良好政治生態(tài),持續(xù)為公司高質(zhì)量發(fā)展注入“廉動力”。