1月24日上午，菱重能源公司召開2025年工作會暨職工大會、黨建工作會，總結回顧2024年工作，分析研判當前形勢，安排部署2025年重點工作，動員全體干部職工堅定信心，緊抓發(fā)展機遇，主動出擊，持續(xù)強化自身建設，進一步筑牢企業(yè)發(fā)展根基。公司黨支部書記、董事長寇偉出席會議并講話。
會議傳達了延長石油集團、燃氣集團2025年工作會精神。總經(jīng)理王宏飛作了題為《夯實基礎促效益 開拓新局譜華章》的工作報告。同時，會議印發(fā)了2024年度黨建工作報告，經(jīng)營管理層與公司各部門簽訂了年度目標責任書，表彰了2024年度先進部門和先進個人、2024年度安全生產(chǎn)先進部門、先進個人。
會議認為，2024年，我們凝心聚力、主動作為、克難奮進，在公司領導班子和大家的共同努力下，主要業(yè)務和經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了新的突破和發(fā)展，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量得到有效提高。
會議要求，2025年要圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，錨定“一個方向”，扭住“三個關鍵”，重點做好八個方面工作。一是要緊扣業(yè)務優(yōu)化整合,提升管理效率效益。全面提速并深化內(nèi)部工程設計業(yè)務的協(xié)同優(yōu)化與整合步伐，合理配置資源，提升管理效率與效益。二是要緊扣核心資質(zhì)申取,提高技術能力與水平。完成石油天然氣行業(yè)長輸管道工程設計資質(zhì)申取工作，加快技術迭代與成果轉化，進一步提升公司獨立承接業(yè)務的能力。三是要緊扣市場開發(fā)之要,形成穩(wěn)定的市場支撐。實施主業(yè)發(fā)展“走出去”戰(zhàn)略，形成內(nèi)外部市場“雙循環(huán)”。繼續(xù)深耕“雙碳”市場，構建“雙碳”服務體系。四是要緊扣新質(zhì)發(fā)展需求，堅決筑牢人才“蓄水池”。通過項目帶動與創(chuàng)新引領相結合，培養(yǎng)重點技術創(chuàng)新人才，主動補齊人才短板。五是要緊扣合規(guī)管理體系，守牢安全發(fā)展底線。持續(xù)加強經(jīng)營風險、財務風險、安全風險管控工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中求進、進中提質(zhì)。六是要緊扣清廉企業(yè)建設，塑造健康良好發(fā)展生態(tài)。堅持風腐同治，深化作風建設，鞏固深化黨紀學習教育成果，著力推動形成遵規(guī)守紀、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。七是要緊扣黨建賦能核心，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。不斷強化政治引領，夯實黨建基礎工作，持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)鏈黨建合作聯(lián)盟，持續(xù)“賦能”企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。八是要緊扣企業(yè)文化建設，塑造良好企業(yè)文化氛圍。倡導擔當作為、奮發(fā)有為的優(yōu)良作風，塑造積極奮進的企業(yè)文化，營造健康向上的工作氛圍，共同凝聚起推動公司持續(xù)健康發(fā)展的強大合力。
公司領導班子成員、全體干部職工參加了會議。
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