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為了貫徹落實集團公司半年工作會精神，進一步加強公司經(jīng)營過程的全方位控制力度，不斷提升公司管理水平，確保全面完成年度目標任務。7月24日上午，渭南公司在三樓會議室召開2014年上半年經(jīng)濟活動分析暨工作總結會。會議全面總結回顧了上半年經(jīng)營指標、主要工作完成情況，認真分析查找了存在問題和不足，安排部署了下半年重點工作。

會議議程分為三項。首先，渭南公司副總經(jīng)理路安傳達了集團公司2014年半年工作會議精神；其次，五個部門分別圍繞上半年公司的生產(chǎn)經(jīng)營和固定資產(chǎn)投資、市場開發(fā)、財務、安全管理以及重點項目建設等內(nèi)容進行了專項分析，對存在問題及后續(xù)解決措施提出了具體的實施意見；最后，渭南公司總經(jīng)理高升強作了《堅定信心銳意進取 為實現(xiàn)全年目標而努力奮斗》的半年工作報告。在《半年工作報告》中重點對下半年工作進行了安排部署，一是做好重點項目建設與開發(fā)工作；二是完成規(guī)章制度修訂匯編工作；三是強力抓好安全質(zhì)量管理工作；四是加強經(jīng)營工作，進一步提高經(jīng)濟效益；五是抓好用戶服務管理工作；六是認真做好對標管理，努力抓好科技創(chuàng)新；七是加強黨建工作，鞏固企業(yè)和諧穩(wěn)定局面；八是認真貫徹落實股東會、董事會、監(jiān)事會三會精神。報告提出公司將緊緊圍繞經(jīng)營管理目標責任書、黨風廉政建設責任書、安全管理目標責任書和2014年重點項目實施計劃，在保證安全運營的情況下，努力提高售氣量，通過公司上下的共同努力，力爭確保完成董事會下達的各項經(jīng)營管理目標。

此次會議渭南公司采用圖文并茂的PPT播放方式，資料信息更為直觀形象地呈現(xiàn)出來。會上，各部門相關交流學習，取長補短，營造了良好的會議氛圍。

會議由渭南公司財務總監(jiān)王美英主持，渭南公司領導及中層管理人員共計29人出席會議。