2016年12月19日,銅川公司信息化綜合管理平臺建設(shè)項目召開竣工驗收會議。項目設(shè)計、施工、監(jiān)理單位和公司相關(guān)人員參加驗收會議。
信息化綜合管理平臺是今年銅川公司的重點建設(shè)項目之一,目的是打造完善先進(jìn)的、涵蓋公司所需業(yè)務(wù)的、集監(jiān)控管理為一體的信息化綜合管理平臺。該項目于7月中旬開工建設(shè),主要實施內(nèi)容分為五大部分:機(jī)房及中心大廳裝修、機(jī)房中心大廳設(shè)備、場站儀表改造 、SCADA監(jiān)控系統(tǒng) 、客戶關(guān)系綜合管理系統(tǒng)。經(jīng)過5個多月的緊張建設(shè),目前,該項目順利峻工,SCADA監(jiān)控系統(tǒng)正式進(jìn)入試運行階段。
在此次信息綜合管理平臺建設(shè)中,公司參建人員克服人員少、工程點多面廣、涉及單位多、地域分散、協(xié)調(diào)任務(wù)重、天氣炎熱等困難,撲下身子、不斷學(xué)習(xí),加班加點,全力推進(jìn)項目進(jìn)度,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。由于平臺建設(shè)涉及土建、配電、網(wǎng)絡(luò)、儀表、電器、計算機(jī)軟硬件、防雷、消防等多項專業(yè)學(xué)科技術(shù),加上燃?xì)庑袠I(yè)的特殊性,參建人員堅持對施工方案合理性、施工過程安全性進(jìn)行嚴(yán)格的檢查監(jiān)督。對都提前考慮每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)、商定可行方案,經(jīng)過反復(fù)論證,行成最優(yōu)實施方案。接著,對進(jìn)場材料設(shè)備的合格性進(jìn)行嚴(yán)格檢查、對隱蔽工程的實施進(jìn)行旁站,合格后方進(jìn)入下一道工序施工。整個施工過程井然有序,安全文明,沒有發(fā)生擾民事件和安全事故。
SCADA監(jiān)控系統(tǒng)試運行正常,對保障公司安全平穩(wěn)供氣起到積極作用。隨著信息綜合管理平臺及各應(yīng)用系統(tǒng)的具體實施,將進(jìn)一步促進(jìn)銅川燃?xì)庑畔⒒C合辦公管理水平的大幅度提升。