12月18日，群眾新聞網(wǎng)對陜西燃氣集團科學(xué)謀劃年度預(yù)算，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進行宣傳報道，現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容摘錄如下：
今年以來，面對復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和突如其來的疫情影響，延長石油燃氣集團充分發(fā)揮全面預(yù)算管理在優(yōu)化資源配置，改善管理水平，提高經(jīng)濟效益等方面的作用，抓“早”、抓“細”、抓“嚴”、抓“效”，為實現(xiàn)集團平穩(wěn)健康發(fā)展提供有力保障。
9月以來，燃氣集團根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略和當(dāng)前市場形勢，組織各所屬單位開展了2021年度主要預(yù)算指標(biāo)匡算及預(yù)算初稿編制工作，開始對2021年度全面預(yù)算進行集中會審。燃氣集團全面預(yù)算管理委員會主任邢天虎主持召開全面預(yù)算管理委員會會議，聽取2021年度全面預(yù)算編制開展情況及相關(guān)部室關(guān)于投資、生產(chǎn)經(jīng)營、職工薪酬與定員、安全費用、研發(fā)支出及財務(wù)預(yù)算的匯報，就相關(guān)工作進行了安排部署。財務(wù)部統(tǒng)籌組織，確保全面預(yù)算工作科學(xué)嚴謹，發(fā)揮好對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和動態(tài)控制的重要作用。
抓“早”。燃氣集團加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認真總結(jié)以前年度全面預(yù)算管理工作經(jīng)驗，提早印發(fā)《燃氣集團2021年度全面預(yù)算編制工作方案》，確保全面預(yù)算與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃等有效銜接，為扎實做好2021年度預(yù)算編制工作打下堅實基礎(chǔ)。
抓“細”。2021年是“十四五”開局之年。燃氣集團深入研判行業(yè)趨勢和市場走勢，突出統(tǒng)籌謀劃，以高質(zhì)量規(guī)劃引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，科學(xué)合理編制2021年度預(yù)算指標(biāo)。各單位在研究主要產(chǎn)品價格走勢的基礎(chǔ)上，抓住國家政策機遇，做好戰(zhàn)略調(diào)整和經(jīng)營計劃，以全面預(yù)算管理為抓手，細化戰(zhàn)略落實，優(yōu)化資源配置，促進經(jīng)營管理持續(xù)改善，實現(xiàn)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
抓“嚴”。在謀劃2021年全面預(yù)算指標(biāo)時，燃氣集團把提高企業(yè)運行質(zhì)量作為重點工作任務(wù)來抓，突出降本增效、從嚴安排成本費用預(yù)算，嚴格各項支出管理。注重核心競爭力的培育，注重運行質(zhì)量改善和風(fēng)險管控，對成本費用、債務(wù)、擔(dān)保等重大事項繼續(xù)實施從嚴預(yù)算控制，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
抓“效”。持續(xù)推進問效機制，嚴格執(zhí)行預(yù)算分析制度，動態(tài)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，按季度開展預(yù)算分析，反饋預(yù)算執(zhí)行的進度和差異，及時發(fā)現(xiàn)和糾正預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，嚴控預(yù)算外支出。繼續(xù)加強預(yù)算執(zhí)行考核，建立預(yù)算執(zhí)行考核機制，定期對各所屬單位預(yù)算執(zhí)行進行考核評價，確保全面預(yù)算執(zhí)行到位，管理高效。
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