《中國(guó)制造2025》的推出,給裝備制造企業(yè)帶來(lái)了新機(jī)遇,同時(shí)也帶來(lái)新挑戰(zhàn)。今年以來(lái),國(guó)務(wù)院多次召開(kāi)會(huì)議,推動(dòng)中國(guó)裝備走出去,為裝備產(chǎn)品出口和國(guó)際產(chǎn)能合作,提供了廣闊的開(kāi)拓空間。這些利好政策,對(duì)裝備制造企業(yè)而言,需要不斷提高自身整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能把握機(jī)遇乘勢(shì)而上。
中國(guó)能建集團(tuán)裝備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):中能裝備)作為集裝備研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)于一體的大型裝備企業(yè)集團(tuán),是我國(guó)電站輔機(jī)、輸變電設(shè)備、節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大、產(chǎn)品種類(lèi)最多、技術(shù)水平最高的裝備企業(yè)集團(tuán)之一。那么該集團(tuán)是如何積極迎接新機(jī)遇,為實(shí)現(xiàn)裝備強(qiáng)國(guó)目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量呢?為此,本報(bào)記者對(duì)中能裝備董事長(zhǎng)毛鳳福進(jìn)行了專(zhuān)訪。
找準(zhǔn)方向 大力實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)
中國(guó)能源報(bào):作為年輕卻歷史悠久的企業(yè),中能裝備如何調(diào)整自身,來(lái)適應(yīng)新形勢(shì)的?
毛鳳福:中能裝備確實(shí)是個(gè)年輕的集團(tuán)公司,成立只有兩年多,但其所屬企業(yè)大部分都是老企業(yè),有的企業(yè)已有長(zhǎng)達(dá)60多年的歷史,主要是以電站輔機(jī)、電網(wǎng)設(shè)備器材制造為核心業(yè)務(wù)。中能裝備因改革而生,而要發(fā)展就必須繼續(xù)高舉深化改革的大旗,持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)前,中能裝備主動(dòng)作為,不畏艱難,正在立足清潔能源、智能電網(wǎng)和節(jié)能環(huán)保三大領(lǐng)域,積極做好深化改革增活力、轉(zhuǎn)型升級(jí)強(qiáng)實(shí)力和盤(pán)活資源挖潛力三篇大文章。中能裝備將優(yōu)先發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù),大力發(fā)展成套業(yè)務(wù),積極發(fā)展非電業(yè)務(wù),創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)業(yè)務(wù),用實(shí)力適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新機(jī)遇。
中國(guó)能源報(bào):目前,制造與服務(wù)融合型企業(yè)迅速增加,服務(wù)型制造已經(jīng)成為全球制造業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì),中能裝備將采取哪些措施來(lái)創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)業(yè)務(wù)?
毛鳳福:中能裝備在轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械、備品備件、節(jié)能降噪、變壓器運(yùn)行維護(hù)等服務(wù)領(lǐng)域做的有聲有色,但整體規(guī)模相對(duì)較小,也不能完全滿(mǎn)足客戶(hù)需求。為此,中能裝備主要從三個(gè)方面來(lái)創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)業(yè)務(wù):
一是從低附加值產(chǎn)品向高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,集中資源培育高科技含量、高附加值、高收益的新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)。比如公司現(xiàn)有重點(diǎn)業(yè)務(wù)中的水處理業(yè)務(wù)將向石化、煤炭等行業(yè)拓展,對(duì)膜法給水處理、廢污水處理等技術(shù)進(jìn)行升級(jí)改造。二是從產(chǎn)業(yè)鏈低附加值環(huán)節(jié)向高附加值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化服務(wù)能力、提升系統(tǒng)解決方案能力。比如核心零部件銷(xiāo)售與更換、專(zhuān)業(yè)化設(shè)備維修與保養(yǎng)、租賃服務(wù)等。三是從產(chǎn)品銷(xiāo)售向系統(tǒng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,不斷提升服務(wù)水平,完善項(xiàng)目過(guò)程管控。中能裝備將擇機(jī)拓展服務(wù)外包業(yè)務(wù),從設(shè)備銷(xiāo)售逐步轉(zhuǎn)向服務(wù)市場(chǎng),為發(fā)電廠或大型跨國(guó)制造商提供專(zhuān)業(yè)設(shè)備維修服務(wù)等。
中國(guó)能源報(bào):中能裝備所屬企業(yè)生產(chǎn)的磨煤機(jī)、封閉母線、電除塵裝置、電抗器、電力金具等諸多產(chǎn)品在行業(yè)中佼佼領(lǐng)先,貴公司將如何對(duì)這些裝備進(jìn)行升級(jí)改造,從而保持這些重點(diǎn)業(yè)務(wù)的領(lǐng)先地位?
毛鳳福:你提到的這些產(chǎn)品,中能裝備在國(guó)內(nèi)已經(jīng)占領(lǐng)了85%以上的中高端市場(chǎng),在國(guó)際上也處于較高的知名度。為了保持領(lǐng)先水平,我們還需要進(jìn)一步增加研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)投入,在“微笑曲線”兩端提升附加值,擁有更多的核心技術(shù)和產(chǎn)品品牌。一是依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,我們將瞄準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)、新特點(diǎn),實(shí)行技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng)新相結(jié)合,力求在重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)上取得重大突破;二是堅(jiān)持以質(zhì)取勝,培育中能裝備品牌,我們繼續(xù)堅(jiān)持以質(zhì)量和效益為中心,大力實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制、質(zhì)量信用評(píng)價(jià)與品牌推進(jìn)戰(zhàn)略,不斷提高產(chǎn)品附加值和品牌價(jià)值;三是進(jìn)一步實(shí)施“退城進(jìn)園”工程,將企業(yè)從主城區(qū)搬遷到工業(yè)園區(qū),通過(guò)產(chǎn)業(yè)聚集推動(dòng)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的開(kāi)發(fā)使用,從而向現(xiàn)代企業(yè)、綠色企業(yè)與和諧企業(yè)邁進(jìn)。
結(jié)合實(shí)際 積極探索智能制造
中國(guó)能源報(bào):現(xiàn)階段,我國(guó)裝備制造業(yè)在推進(jìn)工業(yè)4.0的同時(shí),也要把2.0、3.0的質(zhì)量課、基礎(chǔ)工藝課補(bǔ)上來(lái),中能裝備將采取哪些措施,探索自己的工業(yè)4.0模式?
毛鳳福:一方面,開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)桿及對(duì)標(biāo)活動(dòng),推廣質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)等先進(jìn)生產(chǎn)管理模式和方法,堅(jiān)持采用新技術(shù)、新材料、新工藝,通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部挖潛,縮短產(chǎn)品升級(jí)換代周期,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。另一方面,推廣應(yīng)用信息系統(tǒng)技術(shù)及智能制造裝備,提高工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的智能化,提升生產(chǎn)效率并減少人為差錯(cuò)。另外,還要加強(qiáng)產(chǎn)品可靠性設(shè)計(jì),增加在線檢測(cè)設(shè)備及診斷功能。
在探索工業(yè)4.0的過(guò)程中,中能裝備主要是依靠科技進(jìn)步,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。我們成立了北京、南京兩家技術(shù)中心,以推進(jìn)新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)制造業(yè)深度融合為主線,確定了要立足清潔能源、智能電網(wǎng)和節(jié)能環(huán)保三大領(lǐng)域作為主攻方向。兩年多來(lái),兩家技術(shù)中心開(kāi)展了低低溫和濕式電除塵、特高壓電抗器、海上風(fēng)電、非晶帶材、燃?xì)廨啓C(jī)、核電國(guó)產(chǎn)化等數(shù)十項(xiàng)前沿技術(shù)研究,部分科研項(xiàng)目在關(guān)鍵領(lǐng)域已經(jīng)取得實(shí)質(zhì)性突破,正在實(shí)施成果轉(zhuǎn)化,部分項(xiàng)目已經(jīng)形成企業(yè)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
中國(guó)能源報(bào):智能制造是實(shí)施《中國(guó)制造2025》的主攻方向,您認(rèn)為實(shí)現(xiàn)智能制造的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?目前有哪些困難?中能裝備將如何推進(jìn)智能制造?
毛鳳福:智能制造的關(guān)鍵是推進(jìn)新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)制造業(yè)深度融合,推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程智能化,培育新型生產(chǎn)方式,全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平。
我們目前的困難在于,由于我們起步較晚,基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,這就要求我們必須迎頭趕上。為此,我們將密切關(guān)注智能制造發(fā)展方向,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的作用,搭建產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái),引進(jìn)高端研發(fā)人才,同時(shí)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)開(kāi)展合作,持續(xù)推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵核心零部件、共性基礎(chǔ)技術(shù)、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料的研發(fā)應(yīng)用,全力搶占新一輪產(chǎn)業(yè)革命主導(dǎo)權(quán)。
中國(guó)能源報(bào):“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱風(fēng),將給各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)許多不同、未知的變化,您認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”將給能源裝備帶來(lái)什么?中能裝備如何將這種軟實(shí)力與能源裝備融合起來(lái)?
毛鳳福:“互聯(lián)網(wǎng)+”影響到我們裝備制造企業(yè)是有所不同的。相對(duì)于流水線型生產(chǎn)企業(yè),我們裝備制造企業(yè)屬于離散型的。對(duì)于流水線生產(chǎn)企業(yè),結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”,批量生產(chǎn)、提升質(zhì)量、提高效率的優(yōu)勢(shì)非常明顯。但離散型如何結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”就需要琢磨了。因?yàn)殡x散型產(chǎn)品是小批量、個(gè)性化要求比較多,不同客戶(hù)有不同需求,而且產(chǎn)品參數(shù)、工作環(huán)境都有所不同,這就要求我們必須提供個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)。
如何實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”呢?我個(gè)人認(rèn)為并不是說(shuō)加就加,不能簡(jiǎn)單地相加。尤其離散型制造企業(yè)要保持冷靜,不能簡(jiǎn)單地“物理反應(yīng)”,而是要產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”。
在我看來(lái),首先,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,有利于改善企業(yè)自身短板。我們可以通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”建立面向客戶(hù)的個(gè)性化生產(chǎn)和服務(wù)。其次,能推進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)管理。我們利用數(shù)字信息化,可以實(shí)現(xiàn)工藝的積累和成果的分享,實(shí)現(xiàn)面向產(chǎn)品的全生命周期的工藝數(shù)字化,使隱性的知識(shí)顯性化,促進(jìn)產(chǎn)品工藝技術(shù)得到繼承、交流、使用和創(chuàng)新。再次,“互聯(lián)網(wǎng)+”結(jié)合產(chǎn)品本身,可提升產(chǎn)品智能化水品,有利于加速一次設(shè)備和二次設(shè)備的融合。
這就要求我們從根本上建立起以客戶(hù)為導(dǎo)向的機(jī)制,以及以客戶(hù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的適應(yīng)性設(shè)計(jì)和柔性生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制服務(wù)。中能裝備擬通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、技術(shù)改造、兩化融合,逐步探索促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)在公司所屬企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、銷(xiāo)售服務(wù)等全流程和全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合集成應(yīng)用,促進(jìn)集團(tuán)管控、設(shè)計(jì)與制造、產(chǎn)供銷(xiāo)一體、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)銜接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)集成,逐步實(shí)現(xiàn)智能管控。
聯(lián)合出海 加快產(chǎn)品走出國(guó)門(mén)
中國(guó)能源報(bào):在您看來(lái),我國(guó)能源裝備的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)如何?哪些方面具有優(yōu)勢(shì)?
毛鳳福:經(jīng)過(guò)幾十年的大力發(fā)展,我國(guó)電力裝備制造業(yè)形成了門(mén)類(lèi)齊全、規(guī)模較大、獨(dú)立完整、具有世界級(jí)技術(shù)水平的產(chǎn)業(yè)體系,有力推動(dòng)了我國(guó)工業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程,顯著增強(qiáng)了綜合國(guó)力,有力支撐了我國(guó)世界大國(guó)地位。具體而言,我國(guó)清潔、低碳、高效燃煤發(fā)電技術(shù)居世界領(lǐng)先水平,大型水電開(kāi)發(fā)技術(shù)和裝備研制能力居世界前列,先進(jìn)核電研發(fā)設(shè)計(jì)和制造產(chǎn)業(yè)體系日趨完善,風(fēng)能、太陽(yáng)能等新能源技術(shù)創(chuàng)新能力增強(qiáng),大容量遠(yuǎn)距離智能化電網(wǎng)技術(shù)處于世界領(lǐng)先水平。另外,我國(guó)能源裝備性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)明顯,得到很多國(guó)家的喜愛(ài)。
中國(guó)能源報(bào):中能裝備產(chǎn)品出口情況如何?為推廣產(chǎn)品走出國(guó)門(mén),中能裝備如何部署“一帶一路”建設(shè)?
毛鳳福:中能裝備自2012年成立以來(lái),國(guó)際業(yè)務(wù)連年實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng),出口產(chǎn)品主要有磨煤機(jī)、碎煤給煤設(shè)備、封閉母線、四大管道及支吊架、電抗器、電力金具、絕緣子、互感器等數(shù)十種產(chǎn)品,已經(jīng)銷(xiāo)往全球60多個(gè)國(guó)家與地區(qū)。
中能裝備及所屬企業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”和中國(guó)能建“走出去”戰(zhàn)略部署,努力推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)企業(yè)向重點(diǎn)市場(chǎng)區(qū)域“走出去”。首先,加強(qiáng)國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才遴選,我們將借助‘一帶一路’的大平臺(tái),以及中國(guó)能建打造完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),廣納海內(nèi)外熟知國(guó)際業(yè)務(wù)高端人才。其次,搭建和完善國(guó)際市場(chǎng)拓展平臺(tái),依托集團(tuán)公司國(guó)際業(yè)務(wù)拓展,積極整合公司內(nèi)部資源,打破單體設(shè)備出口瓶頸,形成“聯(lián)合出海”的運(yùn)營(yíng)模式。同時(shí),拓展重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng),繼續(xù)鞏固并深化東南亞、中亞、中東地區(qū)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),并積極拓展歐洲、非洲、拉丁美洲市場(chǎng)。另外,推進(jìn)海外產(chǎn)銷(xiāo)體系建設(shè),中能裝備總部及骨干企業(yè)將采取參股、并購(gòu)、合資、合作等多種方式、建立和完善海外生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)體系,利用公司自身電站輔機(jī)、電網(wǎng)器材傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)技術(shù),積極推動(dòng)國(guó)內(nèi)裝備制造產(chǎn)能向海外轉(zhuǎn)移,培育國(guó)際化品牌,實(shí)現(xiàn)中能裝備制造大步“走出去”。
中國(guó)能源報(bào):“走出去”既是機(jī)遇也存在風(fēng)險(xiǎn),中能裝備在“走出去”過(guò)程中將如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?
毛鳳福:相比國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目,國(guó)際工程項(xiàng)目承擔(dān)的政治風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)往往更高。在規(guī)避海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面,我們首先還是要強(qiáng)調(diào)樹(shù)立和提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),做好風(fēng)險(xiǎn)防控是項(xiàng)目順利實(shí)施和盈利的重要保證。在具體操作層面,會(huì)按照中能裝備風(fēng)險(xiǎn)防控體系要求對(duì)目標(biāo)國(guó)基本情況、目標(biāo)客戶(hù)資信情況、目標(biāo)國(guó)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及質(zhì)量要求情況、目標(biāo)國(guó)相關(guān)法規(guī)和政策,以及必要的程序和手續(xù)方面進(jìn)行分析和調(diào)查;在商務(wù)談判階段對(duì)核心條款確定底線和談判方案,最大限度降低合同風(fēng)險(xiǎn);針對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn),投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中事先考慮匯率變動(dòng)的因素,在合同中加列保護(hù)性條款等。