元旦。發(fā)熱門診前來就診的患者越來越多，1個、2個、3個……原來的老舊發(fā)熱門診已無法滿足患者就診需要。得到消息已是下午5點，院領導緊急碰頭商量之后決定將原來的耐多藥結核門診改為發(fā)熱門診，12點之前必須改造完成。晚上11點，任務如期完成，前來就診的發(fā)熱病人全部妥善安置。
1月3日。接到市衛(wèi)健委通知，本院成為第一批新冠肺炎定點收治醫(yī)院。
1月5日。牽頭負責醫(yī)院感染管理工作，深感壓力和責任很大。17年前，曾參與武漢市首例SARS疫情防控工作，經驗證明：醫(yī)院感染控制的重要性不言而喻，只有防止醫(yī)源性的感染，才能保證不會因為醫(yī)療活動而發(fā)生對醫(yī)務人員的感染。
1月9日。在院領導和職能部門晨會上，代表院紀委再次嚴明政治紀律、組織紀律、工作紀律，明確督導工作職責分工，一級抓一級，層層抓落實。要求防控工作不過夜，任務落實不打折扣。
除夕。這個除夕，注定將被深深銘記。疫情越來越嚴重，昨天開始封城。前期已安排部署了嚴格的疫情防控紀律規(guī)定，院紀委干部分頭檢查，主要查看電話安裝、氧氣供應是否及時到位，對接診醫(yī)生按時到崗、發(fā)熱預檢分診值守情況進行督查，要求所有發(fā)現的問題當日反饋、當日整改，確保疫情防控工作推進到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里!
大年初一。值班。晚上睡不著，心里老惦記著院感防護的事，不僅要對病區(qū)加強防護，對行政后勤這一類容易放松警惕的科室，也要加強院感培訓，尤其是食堂、辦公室要做好清潔消毒工作，加強醫(yī)療廢物管理。
正月初三。最近看到網絡上關心醫(yī)院院感的問題，雖然我們醫(yī)院到目前都還是“零感染”，但仍不敢掉以輕心。
正月初十。社會愛心捐贈越來越多，隨著疫情防控工作制度的完善，物資保障壓力有所緩解。院領導強調，一定保證好事做好，要加強對社會捐贈物資的監(jiān)督管理工作，要對得起這些愛心滿滿的物資，一個不少送到一線醫(yī)護人員手里。
正月十二。疫情越來越嚴峻，進入了攻堅關鍵期。戰(zhàn)疫當中，紀律絕不能松，失職失責必問責!在當前新冠肺炎疫情以及醫(yī)院內感染控制異常復雜、嚴峻的形勢下，為保障全院職工的健康，醫(yī)院制定了嚴格的院感防控措施。
……
姚群說：“醫(yī)務人員就是我們的戰(zhàn)斗力，就是我們的全部希望。期待抗疫勝利，就要確保醫(yī)務人員安全。”為做好院感工作，他帶領團隊深入臨床一線、隔離病區(qū)，加強全員培訓，細化工作流程，明確崗位職責，嚴格區(qū)分清潔、污染區(qū)，布置實施Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級防護。他們多次督查全院院感工作，去病區(qū)檢查污染區(qū)、半污染區(qū)、隔離區(qū)的相關工作;加強全員培訓，明確崗位職責，嚴格區(qū)分清潔，檢查實施三級防護的情況。隔離、消毒滅菌、手衛(wèi)生、標準預防、職業(yè)防護……這半個月，醫(yī)院紀委共查處履職不力、違反有關紀律問題15起，停職處理1人次，重點約談6人次、批評教育6人次，提醒談話7人次。在姚群及其團隊的共同努力下，醫(yī)院實行了嚴格的管控措施，有效地防止了疫情擴散。
堅守，會成就所有的努力。就像姚群手記中所說的，沒有一個春天不會抵達!
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