伴隨著國家政策的東風，近兩年我國體育產業(yè)的發(fā)展也迎來了“春天”，各路資本、金主紛紛競逐這一領域，以求分食這塊大蛋糕。蘇寧就把握住這一風口，布局了體育版圖。
2015年底接手江蘇足球俱樂部；2016年6月宣布收購了國際米蘭70％的股份；2016年12月26日，在公司26周年生日慶典上，蘇寧正式對外發(fā)布了2017年的公益行動計劃，繼續(xù)在扶貧、足球和教育等三大領域發(fā)力。蘇寧體育之路走得穩(wěn)健扎實。
“對蘇寧來說，我們的主業(yè)是零售，我們做任何一個新的產業(yè)的布局都是圍繞我們的零售來做的，包括體育在內。”2016年12月27日下午，蘇寧控股集團副總裁孫為民在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時表示。站在2016年的尾巴上，談及2017年蘇寧云商及其體育板塊的布局，孫為民充滿哲思：“如果我們真正回歸到一個行業(yè)的本身，回到它的原點去思考問題的時候，很多問題都變得簡單了。就跟蘇寧現(xiàn)在做體育一樣，我們就是為了好看，那么我們在做的時候，就感到?jīng)]有束縛。如果你天天為了奪冠爭比分的話，只會壓抑得不得了?；氐搅闶郏@些年零售也是經(jīng)歷了風風雨雨，最后無非就是回歸到商品和顧客。”
未來我國體育產業(yè)發(fā)展空間巨大
《中國經(jīng)營報》：國務院在發(fā)布的《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》中表示，到2025年要實現(xiàn)體育產業(yè)總規(guī)模超過5萬億元，而目前體育產業(yè)規(guī)模僅9000多億元，這為體育行業(yè)的發(fā)展平添了許多想象空間。您認為就目前來看，中國的體育事業(yè)發(fā)展存在怎樣的機遇和挑戰(zhàn)？
孫為民：在我們國家目前的整個體育產業(yè)中，構成產值最大的還是“體育產品”的銷售，比如說運動器械、運動服裝、運動裝備設備這些東西，在整個體育產業(yè)中占了更多的消費比例。
實際上在體育發(fā)達的國家，情況不完全是這樣的，他們的體育裝備這些消費比例已經(jīng)大幅度降低了。這些國家擁有高水平的體育競技、體育比賽，通過這些專業(yè)的競技比賽衍生出體育直播等。在這些方面，我們國家體育產業(yè)還有很大的提升空間。
目前來看，我們國家群眾性的體育參與熱情是有的，但是面臨基礎設施嚴重不足的情況。所以為什么我們國家現(xiàn)在在推動足球產業(yè)的發(fā)展中有一個非常明確的規(guī)劃，就是要以這種學校、社區(qū)為核心，大量地投入建設開放式、社會化的足球場地，師資隊伍的建設，這就是我們做足球產業(yè)中首先要做的東西。同時也要求我們專業(yè)的俱樂部一定要做專業(yè)性的足球場地、專業(yè)化的競技，再加上廣普的群眾性參與，我相信未來我國體育產業(yè)會有很大的發(fā)展空間。
《中國經(jīng)營報》：蘇寧是從什么時間開始做體育的？這兩年國家對于體育產業(yè)支持力度比較大，現(xiàn)在體育產業(yè)也處于一個風口，蘇寧是不是也是抓住這個風口開始布局體育產業(yè)的？
孫為民：蘇寧以前也零零散散地做體育，包括我們有一些公益項目也涉及到體育，比如最早在2008年我們在搞冠軍課堂，那時候還是一些公益的項目做體育。
2015年蘇寧正式贊助冠名江蘇足球俱樂部，2015年底左右對方就想把這個俱樂部讓出來，我們接手了江蘇足球俱樂部。從2016年開始，我們的足球俱樂部已經(jīng)算是一個完整的賽事年度，除了打了中超以外，也打了亞冠、足協(xié)杯。
應該說蘇寧接手江蘇足球俱樂部以后，大家如果稍微對足球這方面比較熱心就會看到，這支隊伍在中超應該是進步最快的，成長性是最強的，逐漸從一支中游的隊伍成了一支中超的強隊。
在我看來，對于中國足球來講，要想打得真正好，必須要有兩個東西做保障，第一個就是要有足球的專業(yè)的訓練、康復、技戰(zhàn)術的整個規(guī)劃，包括管理這些的一些比較好的理念。另外一個是全民基礎，一定要在基礎體系上做到資源的源源不斷的供給。這兩方面結合起來才能夠真正做好一支球隊。所以，當我們接手了江蘇足球俱樂部以后，也開始想做一些更好的外部資源的嫁接，所以就有了去年6月我們對國際米蘭的投資。
體育終極是為零售服務收購國外俱樂部時機大好
《中國經(jīng)營報》：近日，江蘇蘇寧足球俱樂部成立迎來一周年，這一年當中咱們在俱樂部的商業(yè)運營和球隊建設管理方面有哪些進展，您對這一年來球隊的工作還滿意嗎？
孫為民：蘇寧接手俱樂部的這一年，實際上是一個在動態(tài)中調整、在學習中提升的過程。因為我們一接手俱樂部的時候就一下子在三線作戰(zhàn)，中超、亞冠、足協(xié)杯。在這個過程中，這個俱樂部本身就在中超賽場上不太想堅持做了，所以在后期他們開始想要賣一些球員。既要投資引員，又要進行新的隊伍的整合，還要面臨大量的比賽，所以當時蘇寧是在一個非常緊的節(jié)奏下推進這個事情的。同時對蘇寧來講，我們并不僅僅把它看作是一個俱樂部，我們希望通過這樣一個足球俱樂部，在賽場上能夠真正體現(xiàn)出一種體育精神，不完全是比賽的成績。
《中國經(jīng)營報》：現(xiàn)在蘇寧跟國際米蘭這邊的運營方面進展怎么樣？合作的一些進展方便介紹一下嗎？
孫為民：目前蘇寧旗下兩個俱樂部分別在不同的市場，意甲也好，中超也好，是兩個不同的市場，各自面對不同的比賽競爭。
目前會在某些方面做共享，包括青訓以及一些俱樂部的管理都會有交流。同時在整個體育營銷這個方面，我們也會做更多的工作，包括我們現(xiàn)在也開始在中國把國際米蘭和江蘇蘇寧足球俱樂部的體育產品做市場化的推廣，我想這些都是我們現(xiàn)在體育之外的、經(jīng)濟之外的一些體育衍生品的銷售工作。
2017年我們還會做一些體育營銷工作，比如把國際米蘭的一些已經(jīng)退役的知名球員請到中國來做一些足球的推廣等。
《中國經(jīng)營報》：蘇寧以后是不是可能在歐洲進行體育產業(yè)的相關布局？
孫為民：以我們收購國際米蘭來說，首先它是一個窗口和機會期，我們做了國內的足球，順勢來講有這樣的機會我們就去把握住。但這并不代表我們今后就要在國際上大量布局體育產業(yè)，這不是我們主導的東西，不是我們的主業(yè)。值得關注的是，體育產業(yè)在海外的布局，尤其是足球，對我們整個零售產業(yè)在海外的發(fā)展會有非常非常大的幫助。
《中國經(jīng)營報》：中國收購國外俱樂部的情況越來越多，很多人說都是高溢價，您怎么看？
孫為民：目前所有的中國企業(yè)收購的俱樂部，基本上應該說都是在抄底。為什么這樣說呢，因為不管是美國也好，歐洲也好，能夠有機會收購都是俱樂部或者是一些賽事組織機構相對處在低谷狀態(tài)下，從這個意義上講，我認為中國收購國外俱樂部是抓準了一個機會，一個窗口期。
2017年將“回歸”聚焦核心業(yè)務
《中國經(jīng)營報》：目前，咱們現(xiàn)在零售業(yè)務在歐洲拓展的怎么樣？
孫為民：目前，我們現(xiàn)在直接的零售店還沒有去布局，但是現(xiàn)在已經(jīng)開始在做一些境外自采購，歐洲商品的采購再到國內的銷售通過互聯(lián)網(wǎng)的平臺，做這方面的東西。
《中國經(jīng)營報》：蘇寧集團做了六大產業(yè)布局的一個規(guī)劃，那么就是圍繞商業(yè)為核心，公司做了很多資源的這種發(fā)展，請問從今年來看，就目前產業(yè)布局推進的情況如何？2017年會有哪些新的展望？
孫為民：2017年從整個集團的發(fā)展戰(zhàn)略來講，我個人體會有兩個關鍵詞：第一個就是“聚焦”，因為我們在2014年就已經(jīng)完成了整個互聯(lián)網(wǎng)零售的轉型，2015年我們提出六大產業(yè)的布局，實際上六大產業(yè)的布局從總體上來講，都是圍繞著我們互聯(lián)網(wǎng)零售做得更大更深入，做了一種自身的生態(tài)布局。2016年蘇寧是六大產業(yè)協(xié)同發(fā)展的一年，經(jīng)過這一年的發(fā)展，我們更加明確在2017年的時候要聚焦，這個聚焦還是我們的互聯(lián)網(wǎng)零售，讓六大產業(yè)能夠更好地聚焦在互聯(lián)網(wǎng)零售這個方面，圍繞著蘇寧互聯(lián)網(wǎng)零售這個方面，能夠更大限度地貢獻價值。
第二個關鍵詞實際上就是“浸泡”，我們要整個蘇寧，整個產業(yè)浸泡在互聯(lián)網(wǎng)中，彌漫在互聯(lián)網(wǎng)中。比如春節(jié)期間，我們搞年貨，其他節(jié)點我們搞418促銷、618促銷、雙十一促銷，這些肯定也要做，但不是簡單地圍繞那個節(jié)點搞促銷去刷存在。我們是希望通過很多的產業(yè)、事件，真正地彌漫在互聯(lián)網(wǎng)中，浸泡在互聯(lián)網(wǎng)中，通過這樣的更大的IP內容刷存在。蘇寧在2017年會聚焦核心業(yè)務，同時也要多業(yè)態(tài)、多產業(yè)地浸泡在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)里，這就是我們要做的事情，最大的事情。
《中國經(jīng)營報》：2016年你印象最深或者最感動的事情是什么？
孫為民：在2016年，對于蘇寧來說，我認為是我們體育產業(yè)的布局以及在這個產業(yè)里我們迅速發(fā)展。當然這里并不是一件事，從我們整個集團來講，還是印象非常深的，因為畢竟我們在短短的一年時間，在行業(yè)里頭就已經(jīng)確定了我們的一個地位，我覺得這方面還是不容易的事情。
《中國經(jīng)營報》：可以用一句話或者一個詞來寄語或者展望2017年嗎？
孫為民：回歸。
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