為貫徹延長石油集團“工作落實年”總體要求，2月24日，集團公司組織召開了天然氣長輸管網(wǎng)建設專題會議，主要目的是梳理天然氣管道建設及運行情況，分析當前面臨的形勢，研究后續(xù)管道建設推進工作，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團公司黨委書記、董事長蔡鑫磊出席會議并講話。副總經(jīng)理鄧軍孝主持會議。
會議聽取了省天然氣公司關于天然氣長輸管網(wǎng)建設情況及后續(xù)工作思路，與會人員進行了充分討論。
會議認為，經(jīng)過集團公司上下多年共同努力，天然氣輸配管網(wǎng)建設步伐緊鑼密鼓，全省“一張網(wǎng)”布局日臻完善，天然氣安全穩(wěn)定供應能力穩(wěn)步提升，但是，仍存在諸多瓶頸問題，我們要切實發(fā)揮國有公共服務類企業(yè)主力軍、頂梁柱的作用，以高度的責任感、使命感，勇于擔負起我省天然氣長輸管網(wǎng)建設的重任，扎實推進項目規(guī)劃與建設，確保全力做好我省天然氣保供工作。
會議強調(diào)，政策定向、市場引向、問題導向是我們高質(zhì)量推進管道建設的主導方向。要按照國家“N+1+N”油氣產(chǎn)業(yè)體制改革整體部署，妥善把握好民生保供與企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)當前與利長遠、資源與市場、上中下游的關系，聚焦功能定位，完善管網(wǎng)輸配體系，推進管網(wǎng)建設邁向新的臺階。
會議要求，要以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領，結(jié)合資源落實、市場發(fā)展、民生保供等綜合因素，按照“研究論證一批、審批儲備一批、開發(fā)建設一批”的基本思路，梯度有序完善管網(wǎng)布局，加快推進項目科學落地實施，要堅持“分類實施、重點推進”原則，對確定實施的重點項目，及時建立專班推進，調(diào)動各種資源，凝聚各方力量，創(chuàng)新工作機制，抓前期、搶在建、促投產(chǎn)，加快實施步伐，快馬加鞭往前趕，為管網(wǎng)設施建設、天然氣保障供應打好基礎。
集團公司領導班子成員，機關相關部室主要負責人，省天然氣公司主要領導、分管領導及相關部門負責人參加會議。
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