5月11日,集團(tuán)公司召開(kāi)2023年1-4月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔡鑫磊主持會(huì)議并講話。
會(huì)議全面總結(jié)了2022-2023年冬季保供工作,并對(duì)冬季保供中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位及個(gè)人進(jìn)行了表彰。各控股公司匯報(bào)了1-4月工作進(jìn)展情況,對(duì)全面完成全年目標(biāo)作了表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各控股公司當(dāng)前工作完成情況作了點(diǎn)評(píng),就貫徹落實(shí)會(huì)議精神,破解當(dāng)前困難問(wèn)題進(jìn)行了安排部署。
蔡鑫磊指出,1-4月,集團(tuán)公司牢牢把握年初確定的“五穩(wěn)”“五統(tǒng)籌”“五提升”工作思路,在民生保供、改革創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)、從嚴(yán)治黨等方面抓重點(diǎn)、下功夫、求實(shí)效,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中有升,冬季保供圓滿完成,高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力不斷加強(qiáng),順利實(shí)現(xiàn)全年良好開(kāi)局。
蔡鑫磊強(qiáng)調(diào),二季度即將過(guò)半,各單位要全力破解當(dāng)前存在問(wèn)題,系統(tǒng)落實(shí)措施任務(wù),奮力沖刺上半年時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”。一是要穩(wěn)增長(zhǎng)、提效益。持續(xù)做好民生保供,積極應(yīng)對(duì)淡季對(duì)沖影響,堅(jiān)決打好穩(wěn)增長(zhǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是要抓改革、推創(chuàng)新。提升主動(dòng)改革意識(shí),加強(qiáng)“回頭看”,鞏固已有改革成效,加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力度。三是要抓項(xiàng)目、蓄勢(shì)能。注重項(xiàng)目“全生命周期”管理,全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包抓制度,梯次實(shí)現(xiàn)“謀劃一批、儲(chǔ)備一批、開(kāi)工一批、投產(chǎn)一批”計(jì)劃,加快推進(jìn)各類項(xiàng)目實(shí)施。四是要守底線、防風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化隱患排查整治,做好防汛度汛準(zhǔn)備,各相關(guān)部室要多元發(fā)力,統(tǒng)籌提高防范化解系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的能力水平。五是要抓黨建、促發(fā)展。深化主題教育,建強(qiáng)組織堡壘,嚴(yán)格落實(shí)“作風(fēng)能力提升年”要求,強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng),凝聚強(qiáng)大合力。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員,各控股公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。