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5月11日，集團公司召開2023年1-4月經(jīng)濟活動分析會議，集團公司黨委書記、董事長蔡鑫磊主持會議并講話。

會議全面總結(jié)了2022-2023年冬季保供工作，并對冬季保供中做出突出貢獻的先進單位及個人進行了表彰。各控股公司匯報了1-4月工作進展情況，對全面完成全年目標作了表態(tài)發(fā)言。集團分管領導對各控股公司當前工作完成情況作了點評，就貫徹落實會議精神，破解當前困難問題進行了安排部署。

蔡鑫磊指出，1-4月，集團公司牢牢把握年初確定的“五穩(wěn)”“五統(tǒng)籌”“五提升”工作思路，在民生保供、改革創(chuàng)新、項目建設、從嚴治黨等方面抓重點、下功夫、求實效，經(jīng)營指標穩(wěn)中有升，冬季保供圓滿完成，高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力不斷加強，順利實現(xiàn)全年良好開局。

蔡鑫磊強調(diào)，二季度即將過半，各單位要全力破解當前存在問題，系統(tǒng)落實措施任務，奮力沖刺上半年時間、任務“雙過半”。一是要穩(wěn)增長、提效益。持續(xù)做好民生保供，積極應對淡季對沖影響，堅決打好穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)。二是要抓改革、推創(chuàng)新。提升主動改革意識，加強“回頭看”，鞏固已有改革成效，加強創(chuàng)新驅(qū)動力度。三是要抓項目、蓄勢能。注重項目“全生命周期”管理，全力推進重點項目進度，嚴格落實領導包抓制度，梯次實現(xiàn)“謀劃一批、儲備一批、開工一批、投產(chǎn)一批”計劃，加快推進各類項目實施。四是要守底線、防風險。強化隱患排查整治，做好防汛度汛準備，各相關部室要多元發(fā)力，統(tǒng)籌提高防范化解系統(tǒng)風險的能力水平。五是要抓黨建、促發(fā)展。深化主題教育，建強組織堡壘，嚴格落實“作風能力提升年”要求，強化紀律作風，凝聚強大合力。

集團公司領導班子成員，機關部室負責人及相關業(yè)務人員，各控股公司主要領導及相關負責人參加了會議。