8月2日，集團公司召開了2023年半年工作會，盤點總結(jié)上半年成績，分析研判問題、不足，安排部署下半年重點任務。集團公司黨委書記、董事長蔡鑫磊出席會議并講話，黨委副書記張衛(wèi)冰主持會議。
集團公司召開2023年半年工作會
會議傳達了延長石油集團2023年半年工作會議精神、上級有關防范管道施工坍塌事故文件精神，通報了集團公司1-7月生產(chǎn)經(jīng)營總體情況、上半年經(jīng)營業(yè)績考核指標及重點工作完成情況、“百日勞動競賽”活動推進情況，并對相關工作進行了安排部署。
集團公司黨委書記、董事長蔡鑫磊出席會議并講話
會議指出，今年以來，面對嚴峻復雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，集團公司堅持以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和全省“三個年”活動為抓手，全面貫徹延長石油集團部署，堅定圍繞“五穩(wěn)”“五統(tǒng)”“五提升”工作思路，從民生保供、改革創(chuàng)新、項目建設、安全保障、從嚴治黨等方面抓重點、破難點、攻堵點，主要指標超額實現(xiàn)“雙過半”，天然氣運銷總量、營業(yè)收入分別同比增長21.16%、13%，企業(yè)發(fā)展持續(xù)保持穩(wěn)中有進、進中向好、好中提質(zhì)的良好態(tài)勢。
會議要求，下半年集團公司上下要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，嚴格按照中央關于經(jīng)濟形勢的研判、省委十四屆四次全會精神、省國資委及延長石油集團半年會部署，從更高站位出發(fā)，抓住全省“4個萬億級產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展規(guī)劃機遇，跳出思維定勢和路徑依賴，以干好工作、履行職能的“責任心”，完成目標、奪取勝利的“上進心”，團結(jié)同志、合力奉獻的“凝聚心”，優(yōu)化作風、樹好形象的“自律心”，在干部管理上抓“關鍵少數(shù)”、經(jīng)營創(chuàng)效上抓“關鍵環(huán)節(jié)”、項目建設上抓“關鍵要素”、政策爭取上抓“關鍵時期”、改革創(chuàng)新上抓“關鍵領域”、安全保障上抓“關鍵部位”，在非常之年、用非常之策、成非常之功。
一是強化靶向思維和措施，決勝年度奮斗目標。全力保障民生用氣，實現(xiàn)供氣安全平穩(wěn)運行，全力加強虧損治理，鞏固提升治理成效，全力推進協(xié)同發(fā)展，持續(xù)釋放“資源+市場”協(xié)同效應，做大增銷創(chuàng)效蛋糕。二是強化鏈式思維和措施，提升項目建設、改革創(chuàng)新成效。認真貫徹“高質(zhì)量項目推進年”活動要求，嚴格落實“領導包抓項目機制”，梯次實施“四個一批”計劃，確保完成年度項目建設任務。全面提升改革創(chuàng)新成效，保持改革提升常態(tài)長效，提升創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效。三是強化融合思維和措施，打造安全、黨建、作風堅強保障。強化安全保障，加強隱患排查整治，做好防汛度汛工作，著力防范化解系統(tǒng)風險，形成多部門多點發(fā)力的安全工作矩陣，提高防險、控險、化險能力水平。強化黨建保障，深化主題教育，建強組織堡壘，全面從嚴治黨，凝聚強大合力，以高質(zhì)量黨建引領保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。強化作風保障，發(fā)揚“勤快嚴實精細廉”工作作風，從機制、能力、落實方面轉(zhuǎn)作風，主動出擊尋找增收機會，真正落地落實下半年任務。
集團公司領導班子成員，各控股公司及城燃企業(yè)黨政主要負責人，集團公司本部中層副職以上干部、助理主管以上員工參加會議。
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