9月8日，集團公司召開外包工程安全專題會議，傳達延長石油集團關(guān)于進一步加強外包工程安全管理的緊急通知精神，通報近期外包工程安全事故情況、延長石油集團督察組安全檢查反饋問題及整改情況、外包工程安全排查整治情況，集中學(xué)習(xí)建設(shè)工程施工合同、安全協(xié)議部分重點內(nèi)容，對外包工程安全管理工作進行再安排再部署。
會議強調(diào)，近期省內(nèi)外包安全事故頻發(fā)，提升外包工程安全管理水平，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)被動局面迫在眉睫，各單位必須要引起高度重視，堅決杜絕麻痹大意思想，深刻剖析事故教訓(xùn)，舉一反三抓好隱患查糾等工作落實，堅決守牢安全生產(chǎn)底線紅線。
會議要求，各單位一是要結(jié)合近期各類安全生產(chǎn)排查整治活動，對本單位外包工程安全管理情況再次進行全覆蓋檢查，明晰參建各方責(zé)任清單，加強承包方自主管理和發(fā)包方監(jiān)督管理，強化工程安全費用投入及使用審計，對責(zé)任落實及違規(guī)違章行為加強考核、嚴管重罰，切實提升外包工程安全管理水平。二是高度重視重大事故隱患排查整治工作，吃透判定標準，摸清薄弱環(huán)節(jié)，按期完成整治，以高質(zhì)量的工作成效迎接好各級督查檢查，確保取得實效。三是持續(xù)推進城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治工作，對“問題氣”“問題瓶”“問題閥”“問題管網(wǎng)”“問題環(huán)境”等進行全面排查整治，切實提升燃氣領(lǐng)域本質(zhì)安全水平。四是開展好安全生產(chǎn)專項提升行動，嚴格落實專項提升行動實施方案要求，以全面加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和秋冬季事故防范為重點，扎實做好基礎(chǔ)管理綜合提升和重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ?，切實提升各級人員安全生產(chǎn)履職能力和管理水平。五是持續(xù)做好防汛度汛各項準備工作，9月8-12日我省將進入多雨時段，特別是11日前后關(guān)中南部、陜南局地有暴雨，各單位要按照集團公司防汛工作要求，時刻關(guān)注雨情汛情預(yù)警預(yù)報信息，抓實抓細各項防范措施，強化防汛排查整治和應(yīng)急準備工作落實，確保平穩(wěn)度汛。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部室負責(zé)人，所屬二三級單位安委會成員，安全、生產(chǎn)、工程分管領(lǐng)導(dǎo)及部室負責(zé)人，以及相關(guān)總包單位、分包單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場主要負責(zé)人共410人以線上線下相結(jié)合的方式參加了會議。
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