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以“述”亮績 以“考”促干——集團(tuán)公司召開2024年度機(jī)關(guān)干部述職考核會議
時(shí)間:2025-01-06 18:53:07  瀏覽:591次  來源: 黨委工作部  作者:張潔
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1月6日,集團(tuán)公司召開2024年度機(jī)關(guān)干部述職考核會議,機(jī)關(guān)中層干部集中進(jìn)行述職發(fā)言,展示成績亮點(diǎn),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),剖析問題差距,謀劃明年工作,與會代表結(jié)合述職情況進(jìn)行線上考核評價(jià)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔡鑫磊出席會議并講話,黨委委員李謙益作本部績效考核評價(jià)說明,黨委副書記郝偉主持會議。

會議指出,此次考核讓所有中層干部登臺亮相,邀請所屬企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人作“考核官”、讓機(jī)關(guān)全體員工當(dāng)“監(jiān)督員”,旨在樹立“憑實(shí)干立身、靠實(shí)績說話、以實(shí)效為榮”的鮮明導(dǎo)向。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認(rèn)識到述職考核,述的是責(zé)任、考的是目標(biāo),比的是貢獻(xiàn)、促的是團(tuán)結(jié),評的是實(shí)績、樹的是導(dǎo)向,既是對機(jī)關(guān)干部能力水平的集中檢閱,也是為大家比學(xué)趕超提供舞臺,更是對集團(tuán)營商環(huán)境測試評估。

會議強(qiáng)調(diào),當(dāng)前,集團(tuán)公司面臨的外部形勢更加嚴(yán)峻、內(nèi)部挑戰(zhàn)更加復(fù)雜,機(jī)關(guān)干部要通過述職考核清醒看待自身存在的差距不足,不斷提升自身專業(yè)能力、創(chuàng)新意識,執(zhí)行能力、擔(dān)當(dāng)意識,大局觀念、服務(wù)意識,跳出“業(yè)務(wù)門”和“部門墻”,善于從整體高度和全局角度思考問題,對上做好配合與支撐,對下做好服務(wù)和指導(dǎo),不斷提升團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和向心力。述職考核會1_副本_副本.jpg

會議要求,為強(qiáng)化干部培養(yǎng)教育、素質(zhì)能力提升,一要統(tǒng)籌抓好干部學(xué)習(xí)與培訓(xùn),要運(yùn)用“走出去”“請進(jìn)來”的方式,抓好中層干部、骨干人才的思想淬煉、實(shí)踐鍛煉,形成常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制。二要強(qiáng)化考核激勵與約束,要對考核規(guī)則的制定、打分權(quán)重的設(shè)置等進(jìn)行再思考、再優(yōu)化;要研究落實(shí)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度,完善管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理機(jī)制。三要加強(qiáng)溝通與協(xié)作,各業(yè)務(wù)部門要經(jīng)常交流溝通,學(xué)會換位思考,強(qiáng)化協(xié)同配合,建立跨部門溝通協(xié)作機(jī)制,通過黨日活動、團(tuán)建活動等,提高集團(tuán)整體的工作效率和執(zhí)行力。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,所屬企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人,集團(tuán)公司本部全體干部員工共110余人參加會議。

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