2015年8月6日,集團(tuán)公司總經(jīng)理邢天虎一行赴涉氣產(chǎn)業(yè)裝備制造基地調(diào)研指導(dǎo)工作,集團(tuán)公司副總經(jīng)理殷偉民及相關(guān)處室、工程公司相關(guān)負(fù)責(zé)人一同參加了調(diào)研。
邢天虎總經(jīng)理在陜西派思公司董事長方嘉志的陪同下,查看了裝備制造基地101#生產(chǎn)裝配廠房及102#生產(chǎn)質(zhì)檢樓,慰問了生產(chǎn)一線員工,詳細(xì)詢問了基地現(xiàn)場(chǎng)存在的一些問題。隨后,總經(jīng)理邢天虎在質(zhì)檢樓二樓會(huì)議室主持召開了座談會(huì),陜西派思公司副總經(jīng)理郭威向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了派思公司項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營情況。集團(tuán)公司副總經(jīng)理殷偉民對(duì)陜西派思公司提出了加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范化、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范化、合作規(guī)范化的要求。
邢天虎總經(jīng)理指出,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)裝備制造基地生產(chǎn)建設(shè)高度重視,當(dāng)前基地建設(shè)任務(wù)即將完工,公司要認(rèn)真組織好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:一要加快建立生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理體系;二要健全和完善相關(guān)制度,規(guī)范人員、辦公、技術(shù)文件管理;三要加快相關(guān)生產(chǎn)人員配備,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升企業(yè)的生產(chǎn)能力及服務(wù)能力;四要完善企業(yè)硬件、軟件設(shè)施配套,建立技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍,確保具備生產(chǎn)加工能力;五要做好生產(chǎn)計(jì)劃,發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌規(guī)劃好生產(chǎn)、外購、加工設(shè)備的類型、配比;六要高度重視安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全教育,提升安全意識(shí),強(qiáng)化措施管理,確保安全投產(chǎn)。