1月19日上午,集團(tuán)辦公室召開(kāi)部門(mén)全員會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2016年工作會(huì)議精神,并對(duì)辦公室2016年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
會(huì)議首先傳達(dá)了董事長(zhǎng)重要講話和總經(jīng)理工作報(bào)告。大家一致認(rèn)為,一是辦公室作為集團(tuán)綜合服務(wù)管理部門(mén),要深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握工作會(huì)議精神的實(shí)質(zhì);二是要按照會(huì)議部署和要求,結(jié)合辦公室工作實(shí)際,及時(shí)分解會(huì)議確定的年度重點(diǎn)工作任務(wù),強(qiáng)化督察督辦,定期通報(bào)重點(diǎn)工作落實(shí)情況,確保會(huì)議確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效;三是要主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作對(duì)接,強(qiáng)化工作督導(dǎo),服務(wù)指導(dǎo)基層,在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神熱潮,營(yíng)造良好的輿論氛圍;四是要積極適應(yīng)新常態(tài),細(xì)化管理,推進(jìn)辦公室管理規(guī)范化,工作流程化,流程模式化。
會(huì)議還就績(jī)效考核、2016年工作會(huì)議兩項(xiàng)工作進(jìn)行了全方位查找盤(pán)點(diǎn)和多角度梳理總結(jié)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2016年是辦公室的精耕細(xì)作之年,大家要主動(dòng)作為,超前謀劃,創(chuàng)新突破,狠抓落實(shí),繼續(xù)圍繞集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù),在調(diào)查研究、參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、核查督辦等方面下功夫,緊扣中心謀大事,著眼高效促運(yùn)轉(zhuǎn),強(qiáng)化服務(wù)抓管理,全力推進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,當(dāng)好集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)前哨和鞏固后院。