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為積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展需要，大力實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委將人才工作作為黨建工作重要內(nèi)容，不斷加大人才培養(yǎng)選拔和引進(jìn)力度。為企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才資源保障及人才支撐。

堅(jiān)持黨管人才原則

實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略

燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委把人才戰(zhàn)略擺在重要位置，堅(jiān)持人才發(fā)展戰(zhàn)略與集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略通盤(pán)考慮、同步部署，加強(qiáng)人才工作頂層設(shè)計(jì)，確立人才資源優(yōu)先開(kāi)發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新等戰(zhàn)略布局。同時(shí)，堅(jiān)持發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，保證黨的人才工作方針政策全面貫徹落實(shí)。引導(dǎo)和督促各控股公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的人才工作方針政策，自覺(jué)做好人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用工作。

搭建人才發(fā)展平臺(tái)

創(chuàng)新人才選拔任用方式

燃?xì)饧瘓F(tuán)針對(duì)企業(yè)分布點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)和員工隊(duì)伍整體年輕的實(shí)際，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性、實(shí)用性、創(chuàng)新性人才培養(yǎng)，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和操作服務(wù)人員等三類(lèi)隊(duì)伍的建設(shè)，調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才的積極性，促進(jìn)員工和企業(yè)共同發(fā)展。

研究制定了《關(guān)于在操作服務(wù)人員中培養(yǎng)選拔專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員工作的實(shí)施意見(jiàn)》，由操作服務(wù)人員所在基層單位組織擇優(yōu)推薦，通過(guò)統(tǒng)一的考試考察，經(jīng)一年履崗試用合格后，可正式納入專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理崗位序列。

編制下發(fā)了《勞務(wù)用工管理辦法》，對(duì)勞務(wù)派遣隊(duì)伍中的骨干和優(yōu)秀人員進(jìn)行考核選評(píng)，錄用為合同制在冊(cè)員工，優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)。

研究制定了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的實(shí)施意見(jiàn)》。著眼集團(tuán)公司今后5到10年乃至更長(zhǎng)時(shí)期的發(fā)展需要，嚴(yán)格執(zhí)行省屬?lài)?guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用相關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔配備年輕干部規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化。在選拔干部時(shí)，各個(gè)職級(jí)的任職條件不以年齡劃線(xiàn)，注重實(shí)踐導(dǎo)向，鼓勵(lì)和引導(dǎo)年輕干部到基層一線(xiàn)、艱苦地區(qū)和復(fù)雜環(huán)境中砥礪品質(zhì)、增長(zhǎng)才干。建立合理的干部流動(dòng)渠道，推行機(jī)關(guān)內(nèi)部管理干部流轉(zhuǎn)任職，集團(tuán)本部與所屬板塊專(zhuān)業(yè)化公司之間干部互相掛職，促進(jìn)管理和技術(shù)干部綜合素質(zhì)的提升。

同時(shí)，重視外部?jī)?yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)和選拔。堅(jiān)持黨管人才與市場(chǎng)化選聘人才機(jī)制相結(jié)合，重點(diǎn)引進(jìn)了一批專(zhuān)業(yè)對(duì)口、具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的工程服務(wù)類(lèi)和財(cái)務(wù)類(lèi)高級(jí)人才，縮短了人才培養(yǎng)周期，較好地滿(mǎn)足了企業(yè)發(fā)展需求，推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展步伐，有效地改善企業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推動(dòng)人才隊(duì)伍更加專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化、市場(chǎng)化、知識(shí)化。

尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律

完善人才培訓(xùn)機(jī)制

建立崗前培訓(xùn)機(jī)制。對(duì)新錄用和轉(zhuǎn)崗的職工，通過(guò)自主培訓(xùn)或委托培訓(xùn)等方式，開(kāi)展以基本技能、安全知識(shí)、操作規(guī)程、規(guī)章制度及從業(yè)素質(zhì)為主要內(nèi)容的崗前培訓(xùn)，有效補(bǔ)上新進(jìn)人才的“基礎(chǔ)課”。

完善在崗技能培訓(xùn)機(jī)制。通過(guò)在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研修、崗位練兵等多種方式，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能崗位職工開(kāi)展技能提升培訓(xùn)，加快提升業(yè)務(wù)能力。

推行師帶徒培訓(xùn)機(jī)制。規(guī)范技能操作人員師帶徒的管理，明確師帶徒培訓(xùn)的形式、內(nèi)容、期限、雙方責(zé)任等具體內(nèi)容，使理論與實(shí)踐相結(jié)合，加快實(shí)用型專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)步伐。

探索高技能人才培訓(xùn)機(jī)制。鼓勵(lì)高技能人才參加公司的科技創(chuàng)新和小發(fā)明、小改造活動(dòng)，定期開(kāi)展關(guān)鍵工藝攻關(guān)、技能研習(xí)和創(chuàng)新、技能傳承、技術(shù)比武與技能競(jìng)賽等活動(dòng)，為高技能人才選拔和展示技能成果搭建舞臺(tái)。通過(guò)對(duì)優(yōu)秀技能人才的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)技術(shù)技能的積極性、主動(dòng)性，使技能人才通過(guò)自學(xué)與培訓(xùn)不斷成長(zhǎng)壯大。