2016年4月7日,集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師田峰巍一行人員赴陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“延長(zhǎng)石油集團(tuán)”)開(kāi)展科技創(chuàng)新調(diào)研學(xué)習(xí)工作。
本次調(diào)研旨在進(jìn)一步落實(shí)全省國(guó)資系統(tǒng)2016年工作會(huì)會(huì)議精神,積極響應(yīng)省國(guó)資委關(guān)于2016年穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益工作的指導(dǎo)意見(jiàn),加快推進(jìn)集團(tuán)公司科技資源整合,提升科技創(chuàng)新能力水平。重點(diǎn)對(duì)科研院所的兼并重組模式、組織架構(gòu)和管理模式、成果應(yīng)用及管理等方面的內(nèi)容進(jìn)行了深入的探討和交流,對(duì)于集團(tuán)公司工程研究中心的組建、管理及發(fā)展模式,有著積極的借鑒意義。
近年來(lái),延長(zhǎng)石油集團(tuán)堅(jiān)持依靠科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),逐步形成了具有自己特色的“延長(zhǎng)模式”。在體系建設(shè)方面,通過(guò)規(guī)范業(yè)務(wù)流程,充分發(fā)揮科委會(huì)在項(xiàng)目咨詢、論證、評(píng)審等方面的專業(yè)性,提高了內(nèi)部科技管理效率;在科研經(jīng)費(fèi)的管理方面,建立起了科研經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制,并通過(guò)多種補(bǔ)助形式為科技創(chuàng)新提供資金保障;在研發(fā)項(xiàng)目的管理方面,通過(guò)征集階段發(fā)布申報(bào)指南、立項(xiàng)階段實(shí)行專家咨詢、實(shí)施階段開(kāi)展評(píng)估和抽查、驗(yàn)收階段進(jìn)行推廣應(yīng)用和后評(píng)估等多種方式,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理;在科研院所的管理方面,根據(jù)企業(yè)的自身需要及行業(yè)技術(shù)的發(fā)展方向,通過(guò)自建、劃轉(zhuǎn)、并購(gòu)等多種方式形成了5家特色突出、優(yōu)勢(shì)明顯的科研機(jī)構(gòu),并制定一系列激勵(lì)政策吸引相關(guān)人才入駐,全面提升了企業(yè)的科研實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“十三五”期間,集團(tuán)公司將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,積極借鑒延長(zhǎng)石油集團(tuán)兼并重組科研院所模式、西北有色院、西安光機(jī)所科技成果產(chǎn)業(yè)化模式,全面推進(jìn)科技創(chuàng)新體系建設(shè),提升整體科研能力水平,重點(diǎn)做好省級(jí)工程研究中心組建工作,充分發(fā)揮研發(fā)平臺(tái)的“助推器”作用,使科技創(chuàng)新成為集團(tuán)公司發(fā)展的新動(dòng)能。
集團(tuán)公司科技處、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中心,工程公司相關(guān)同志一同參加了調(diào)研。