9月29日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理張衛(wèi)冰帶隊赴聯(lián)系包抓區(qū)域相關(guān)單位檢查調(diào)研黨建、重點項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、冬季高峰供氣準備等工作。
張衛(wèi)冰一行首先在股份公司西安分公司基地組織召開調(diào)研座談會議，聽取分公司關(guān)于檢查調(diào)研內(nèi)容的詳細匯報，并與分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及員工代表進行座談交流，傾聽大家對企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)運行、項目建設(shè)、隱患整治、職工權(quán)益、工作生活等方面的建議意見。張衛(wèi)冰對分公司在基層黨建、市場開發(fā)、重大隱患整治、生產(chǎn)安全保供等各方面取得的成績給予了充分的肯定，對大家提出的建議意見都耐心地作了答復(fù)，就做好當前相關(guān)工作提出了五點要求：一是要持續(xù)加強基層黨建工作，切實發(fā)揮好基層黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用；二是要深入開展好秋季安全大檢查，堅決在冬運前消除各類安全隱患；三是要加快實施年度生產(chǎn)作業(yè)項目，保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運行安全可靠；四是要加大市場開發(fā)力度，助力企業(yè)追趕超越目標順利完成；五是要認真做好冬季高峰供氣各項準備工作，為確保冬季高峰供氣安全平穩(wěn)運行提供堅實的保障。
在西安LNG應(yīng)急儲備調(diào)峰項目現(xiàn)場，張衛(wèi)冰詳細詢問了解項目手續(xù)辦理、工程設(shè)計、施工進度及周邊配套等情況，要求項目公司要立足當前實際，注重全局謀劃，統(tǒng)籌規(guī)劃布局，合理安排工期計劃，10月份要按期完成儲罐初步設(shè)計，全面啟動樁基施工及物資采購招標等工作；要加快項目一期工程建設(shè)，早日發(fā)揮項目的應(yīng)急儲備調(diào)峰功能和民生環(huán)保社會效益。
下午，在楊凌LNG工廠，檢查組一行深入工廠生產(chǎn)裝置、儲存設(shè)施、輔助工程、物資倉儲等功能區(qū)域，對工廠安全生產(chǎn)情況進行了詳細全面的檢查，現(xiàn)場指出了安全隱患排查整改、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)、重點設(shè)備分工包抓、物資管理、值班值守、廠區(qū)安保等方面存在的問題與不足，明確提出了的整改要求。在簡要聽取了液化天然氣公司關(guān)于檢查調(diào)研內(nèi)容的匯報后，張衛(wèi)冰要求液化天然氣公司：一是要牢牢把握經(jīng)營發(fā)展的有利時機，勇于克服項目建設(shè)等困難，鼓足干勁，力爭上游，確保全年追趕超越各項任務(wù)目標順利完成；二是要持續(xù)狠抓安全生產(chǎn)管理，認真開展安全隱患排查整改，堅決把事故消滅在萌芽狀態(tài)；三是要積極爭取落實應(yīng)急調(diào)峰資源，充分做好冬季高峰供氣保障工作，最大限度彌補我省今冬高峰用氣缺口，盡可能地保障全省冬季高峰用氣需求。
檢查期間，針對國慶、中秋“雙節(jié)”及十九大期間的安全生產(chǎn)、維穩(wěn)安保工作，張衛(wèi)冰特別強調(diào)，各單位要切實增強大局意識和政治責任感，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班及關(guān)鍵崗位在崗值守制度，狠抓安全生產(chǎn)重點部位、重點環(huán)節(jié)的管控，強化維穩(wěn)安保各項措施，務(wù)必確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
集團公司辦公室、經(jīng)營管理處、安全與環(huán)境監(jiān)察處相關(guān)人員一同參加了檢查調(diào)研。
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